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昨天，某社交平台上传出字节跳动将开启 10-7-5 工作制，工作日 7 点后加班需提交申请，最低可申请 0.5 小时加班。
不过字节还没有官宣，但已经有不少字节员工证明了这一点，表现加班体系更新了工作日加班的功能，飞书里更新了一则中国内地加班规定的文档，对于加班有明确的细则。工作时间写的是早十晚七。
为什么会出现 10-7-5 工作制，背后的逻辑也很简单，今年互联网巨头们普遍不被看好，大环境下，受反垄断、共同富裕、鼓励生娃等等一系列的影响，很多企业也只能听话，给员工自主选择的机会。
不过，很多人对这个事情是持悲观的，主要集中在两方面，一方面是担心很多团队会鼓励各人准时下班，然后在家里开飞书线上会议。正所谓，在家上班，不叫加班。
另一方面是工资不变，工时淘汰。相当于薪资普涨，那么绩效考核的晋升调薪可能会变得更为严苛。
很多人反对加班，其实他们反对的是，自己干着 996 的活，得到的却只是 855 的工资。钱和时间，一样都没有。
真的实行 10-7-5 工作制的话，最终要有可能变成要么低落员工收入，要么回家继续加班。
虽说 10-7-5 工作制也是 8 小时工作制，但那只是明面上的，本质变化在于上下班更加弹性，但并没有改变原有明文规定工作时长。
退一步讲，假如 10-7-5 工作制落实了，那么那些严格遵循早十晚七的人，可能会在工作上效率低下，产出有限，绩效不佳，年终奖大概率泡汤。
也存在一部分人早十晚七，但会申请加班费，毕竟多点钱谁不要？但假如你只是为了加班费而加班，领导会傻乎乎让你白薅加班费吗？所以你这份加班申请，未必能通过。
再者，即便你申请加班得到通过，但假如你最终依旧没做出啥成绩，部门系数打折扣，公司更是没有因此获得明显的增长，这个时候，领导又会在心里估算，下次你再申请加班，可能又要考虑一下了。而且，你的年终奖大概率会被大打折扣，等于你得到的加班费，其实是从自己年终奖里抵扣的。
所以各人发现没有，这个反映出的问题，其实还是回到加班跟效率二者的关系上。10-7-5 工作制不鼓励加班，而加班申请制度提高了生产效率，甚至是提高了时间利用率，避免普遍存在的「消极怠工」。
那有人会说了，干嘛不直接限制加班呢？前面说了，对于一些看中项目奖金和绩效的人而言，这部分收入是占工资大头的，而加班时长是绩效的一部分，所以对很多想多赢利的年轻人而言，加班也是可以接受的。
末了，撇开 10-7-5 工作制这个事情，不加班这事能不能办到？其实是可以的，但你要想清楚，你们工作量考核定的是一个人还是一个团队？你从事的工作属性是要求固定时间完成，还是说时不时需要关注数据？
假如衡量完毕，觉得不加班也可以，那没问题。但假如你发现，这些问题不能完全衡量好，那说明还是需要加班。
所以，本质上，加班这个事情，还是很看重企业文化的，假如企业把你当人看，而不是单纯为老板赢利的机器，那加班这个事情，也没那么多人抵触了。
末了，我们经常说，效率高的人，其实不大 care 这些加班与否。当然，有时候公司的加班氛围，会让你不得不陷入没事也加班的状况，那这是企业文化的问题。
在我自己公司里，我经常跟团队的人说，我不强制要求你们每个人的上下班时间，只要你把手头的工作做好了，那你随时可以下班，即便老板（我）坐在那工作，也没事，干完活随时可以走。不需要在那没事还加班，假装努力勤奋。
员工做什么工作，做出什么成绩，老板都很清楚的。好比我们上学考试的时候，底下学生在下面做什么小动作，台上的监考老师都能看得一清二楚。
不要为了加班而加班，要为了做出成绩而提高工作效率。这样一来，公司赚了钱员工才能跟着吃肉喝汤。
假如公司的营收利润没有明显增长，你又想轻松又继续拿钱，醒醒，「活少钱多」这种好事只发生在你的白日梦里。 |
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