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图 / 图虫
“双减”之下，教培龙头新东方面临较大压力，从捐赠课桌椅子，到教学点退租，俞敏洪主导了“壮士断腕”行动，以期硬扛下来。
本月初，俞敏洪在社交媒体上表示因业务调整，为农村孩子捐献近八万套课桌椅。
11月7日晚间，俞敏洪在直播时宣布，新东方将建立一个大型农业平台，通过直播带货帮助农产品销售。
11月7日晚，俞敏洪在直播时表示新东方将停止最大业务，靠近1500个教学点要退租，课桌椅还要再送至少8万套。新东方计划建立一个大型的农业平台，自己将和几百位老师通过直播带货帮助农产品销售，支持墟落振兴事业。
来源：老板联播
退租1500个教学点！俞敏洪将和几百位老师直播带货农产品
据上海证券报，在11月7日的直播中，新东方创始人俞敏洪透露，新东方最大的业务要停止，新东方靠近1500个教学点要退租。
俞敏洪表示，新东方未来计划建立一个大型的农业平台，自己将会和几百位老师通过直播带货，帮助农产品销售，支持墟落振兴事业。
俞敏洪在直播中表示，这些教学点仅装修就花了六七十亿元。届时还要考虑违约金、门生学费退款以及老师离职工资等，开销巨大。
不过，俞敏洪认为新东方的资金链没有出现问题。
“新东方有一个规定，假如新东方不做了或者倒闭了，新东方账面上的资金必须足够同时退还门生学费和支付所有员工离职工资，这条规矩算是救了新东方。”俞敏洪说。
此前，在新东方高管会议上，俞敏洪宣布，秋季课程结束后将停止小学和初中学科业务的线下招生，各个城市接下来也将渐渐关闭教学点。
俞敏洪在高管会上称，决定收缩小学和初中学科的线下业务，主要是因为时间和价格限制，在现在的情况下，“调整迫在眉睫”。
俞敏洪鼓励各地分校校长积极尝试素质等新方向，“大不了尝试所有业务都失败了，新东方账上没钱了，我们喝顿大酒就散伙”。
将停止小学初中学科业务线下招生
捐献近8万套课桌椅
11月4日，俞敏洪在朋友圈转发了一篇文章，并附文：“教培时代结束，新东方把崭新的课桌椅，捐给了墟落学校，已经捐献近八万套。”
他转发的，是新东方公众号当日发表的《当一辆红色卡车，驶向远方》。
“一天一夜之后，一辆红色醒目标大卡车终于驶入了四川贵州交界处的宜宾市江安县，并开进了留耕初级中学，驶入大门的时候，尤其费劲，因为校门口早被一大群同学站满了。他们知道这些桌椅里，有自己的一套。”
这份特殊的“礼物”来自新东方成都学校。在新东方成都学校校长孙吉芯的带领下，他们整理出了闲置课桌椅，捐赠给有必要的墟落学校。
图片来源：新东方官方微信
因为业务调整，新东方各地学校退租了部分校区，遗留下了一堆崭新的课桌椅，这些课桌椅都是新东方为了让孩子们有更好的学习情况专门定制的，有些可以根据孩子的身高调节高度，有些做了圆角的设计避免孩子不小心磕到头，这些定制桌椅，每套大概市场价六七百块钱。
看到成都学校的善举，俞敏洪当即呼吁全国有闲置课桌椅的分校都行动起来，“既不浪费课桌椅，也是做了好事。”
于是，在全国各地，有更多这样的卡车，载着一批批色彩明亮的课桌椅，奔波在路上，从各省的城区中心到县城。
截至目前，郑州、西安、合肥、成都、宜昌、佛山、兰州、连云港、武汉、乌鲁木齐、太原、海口等新东方分校，共计捐出了共73366套这样的新桌椅。
旧桌椅 图片来源：新东方官方微信
新桌椅 图片来源：新东方官方微信
全面关停K9业务
作为已经28岁的教培机构，新东方留给许多80、90后的不止是讲堂上的英语和老师们的段子，还有数不清的情怀。“双减”令下，给这老学校带来的冲击是不可估量的。
财报显示，2021财年新东方净利润为2.3亿美元，同比下降35.03%，市值也缩水了近8成。
新东方的线下培训业务正在渐渐大范围地缩减规模，从9月开始，新东方就开始全面停止中小门生的招收。
6月，新东方旗下青少年英语机构迈格森国际教育宣布品牌升级，在已有的英语课程之外，推出“迈迪小玩家儿童素质成长中心”、“迈格森艺+”两个科技、艺术品牌。
8月，迈格森国际教育与乐博乐博达成《转课协议》，鼓励学员将课程转为乐博乐博的呆板人等课程。迈格森国际教育在北京、天津、沈阳、成都拥有二十多所校区，乐博乐博则是一个青少年STEAM教育品牌。如今，迈格森国际教育的主品牌已经从迈格森青少儿英语变为迈迪儿童素质成长中心。
9月13日，东方优播CEO朱宇在朋友圈中称，“双减”政策下，新东方旗下K12小班直播课机构东方优播已经决定全面关闭K12业务。
10月13日，新东方发布了集团关于各培训学校业务部门组织布局调整的通知。取消学校泡泡少儿部、优能初中部等K9相关业务部门建制，建立青少部。这次架构调整意味着新东方已经放弃小初阶段的学科培训业务。
10月25日，新东方在线发布公告称，将停止经营内地从幼儿园到九年级的培训服务（即K9业务），终止预计于2021年11月末之前生效。
关校之后何去何从
但也正如新东方一直信奉的理念“从绝望中寻找盼望，人生终将辉煌”，绝望中新东方，没有失去盼望，积极睁开自救。
新东方未来会重点打造哪些业务？
出国留学考试和大门生业务是新东方的传统优势业务。前者包括雅思、托福、SAT、ACT、GRE、GMAT等课程，2021财年约有19.8万人报名；后者主要包括大学四六级和考研等课程，2021财年约有19.3万人报名。每门课程价格约人民币1500元至48000元。
以每门课程的中间价计算，新东方2021财年备考课程收入约93亿元人民币。
2020年，新东方建立大门生事业部，在以前单纯的国内大学考试业务之外新增了成人留学考试培训、职业发展与规划类业务，对外称为大门生学习与发展中心。目前主要是教师资格证考试和会计考试，还规划了公务员考试、司法考试、计算机等级考试等课程。
当然，在大门生业务中，除了考研等个别赛道，新东方并非市场第一名，也不是最早开展业务的机构。新东方做大大门生业务，首先必要面对其他头部机构的竞争。
关闭学科类培训后，新东方仍保留了一部分素质类课程，包括演讲与口才、硬笔书法、围棋、探索、创客、美术、国际象棋、编程、呆板人等。
但素质类课程的数量并不多。比如，北京市只有一个校区开设了演讲与口才、围棋的秋季课程。
10月23日，新东方旗下素质教育品牌东方创科发布了智慧教育解决方案，主打To G和To B市场。产品包括基于鸿蒙系统的东方科创鸿蒙科教项目，由天启教育开发板、天启IDE及基于天启IDE构建的科创内容体系所组成，在此基础上研发相关科技创新课程。
来源 | 21世纪经济报道（作者：钱奕昀 编辑：朱益民） |
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