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知网因滥用市场支配地位被罚8670万！
消息传来，上至院士博导，下到大一新生，但凡跟“学术”二字打交道的，无不欢欣鼓舞。
放眼改革开放以来的学术史，除了1999年知网成立外，恐怕找不到第二件让整个学术界云云“共襄盛举”的事儿了。
很多没接触过学术的人，面对云云局面大概会和前博士翟天临发出同样的疑问——
知网是什么东西啊？
以及，它到底做错了什么事？怎么这么招人恨？我平时见都没见过，听也很少听说，它怎么就具有市场支配地位搞垄断了？
那么今天，我们就来深扒知网前世今生，看看它是如何从成立之初的学术大救星，一步步酿成如今的学术绊脚石。
一、知网的前世
在知网诞生前的很长一段时间里，我国学者搞学术主要靠泡图书馆。
本硕博，自己泡图书馆，海量阅读文献，把需要摘录的内容抄到小索引卡上，供写论文的时候参考引用。
硕导、博导、院士，自己脑筋里就有海量储备，哗啦啦一写，里面哪段是引用的标出来，然后让学生去泡图书馆把引用源和参考文献补上。
总之，只要在学术圈混，就离不开图书馆。
这种搞法，耗时长、效率低还是次要的。
主要是，可接触的文献量很少。
要知道，一个图书馆，覆盖的是语数外、政史地、物化生所有学科。
每个学科之下还有细分小范畴。
拿法学来说，部门法包括民法商法经济法、宪法刑法行政法，理论法又包括法理学、法史学。
这里面随便拿出来一个，还可以继续细分。比如法理学，又包括法哲学、法经济学、法社会学、法政治学……此中，法哲学按地理分可以分为东方法哲学、西方法哲学。西方法哲学按时间分又可以分为古希腊古罗马时代、中世纪、近代、当代……每个时代的哲学家立场观点差别，又可以分出诸如汗青法学派、实证法学派、天然法学派等等流派……
而越是顶级的学者，研究的范畴越精细。
一个上百万册级别的图书馆，分摊到每一个小方向，就不剩多少了。
预算高的，每年还能买一点新文献、订一些核心期刊。
预算低的，文献陈旧到跟学科前沿断代，根本支持不起一个像样的研究。
于是，学者们和学子们只能一边自求多福，一边奇招百出。
那年头，为了一篇文献，异地缮写再互相邮寄是通例操作；
一个学者的科研能力，很大水平上取决于他家和他朋侪家附近图书馆的馆藏量。
不光我国云云。
知识传播速率慢，共享效率低，是谁人年代全球学术界的共同难题。
在这个背景下，1998年，世界银行在交通、能源、通信三大有形底子设施外，提出了第四类无形底子设施——“国家知识底子设施”。
它的核心思想是，知识也应该像有形底子设施一样，普惠！公益！共享！
与之对应，1999年，我国开始结构中国知识底子建设工程，也就是如今如雷贯耳的——
CNKI，中国知网。
为了实现“全社会知识资源传播共享与增值利用”的目的，知网建立之初，国家给了很多倾斜资源和行政帮扶。
某度百科的“发展汗青”上写着：在党和国家领导以及教诲部、中宣部、科技部、新闻出书总署、国家版权局、国家计委的大力支持下，在全国学术界、教诲界、出书界、图书情报界等社会各界的精密共同和清华大学的直接领导下……
这不难理解。
一来，当时建知网确实是慈善行为。
要知道，当年全国12.35亿的人口中，本科学历拥有者只有1033万人，本科率0.8%。建立这么一个庞大工程，主要服务的就是这0.8%的人。且这0.8%的人里，绝大部分都是消费能力低下的穷学生。运气好的话能收回资本，不好的话纯是赔本买卖。
二来，当时建知网的确是工程浩大。
什么叫底子设施？就是它得像高速公路一样，完成全行业、跨学科、多范畴的覆盖。且不说99年打着灯笼都难找的软件工程师和程序员，就说怎么把分散在各大高校、科研机构、图书馆和个人手里的版权抠出来集中到一起。靠一个刚成立的企业一个个去谈？谈到猴年马月。就算谈拢了，全国的学术资源，那得多少版权费才能买下来？
因此，一般的企业既没有动力，也没有能力去做这件事。
再因此，
只有国家下场背书，
找有技术有资源的企业牵头，
再加上整个学术界的情怀和期望，
大家一起抱着“功在当代，利在千秋”的觉悟，
才能把这件事儿做成。
做成了吗？
开玩笑，我们国家诚心想做一件事儿，怎么会做不成呢？
1999年3月，《中国学术期刊（光盘版）》电子杂志社有限公司作为市场化主体，获得参与国家知识底子设施工程建设与运营的资格。
1999年6月，清华大学和清华同方牵头建立的“中国数据期刊网（光盘版）”横空出世，各大高校、期刊和科研机构纷纷对其敞开论文数据库，以极低廉的价格任其取用。
2003年，“中国期刊网”完成国内学术资源的“原始积累”，成为集学术期刊、报纸、硕士博士学位论文、会议论文、图书年鉴、多媒体教诲讲授素材为一体的知识服务网站。
稍后，正式更名如今的“中国知网”。
二、知网的今生
知网建成，令整个学术界都欢欣不已。
一键直达全国乃至全球的所有学术资源。无论多么冷门的文献、多么细分的学科、多么小众的学者，一个关键词都能给你搜出来。
在最初那段时间里，它确实实现了“全社会知识资源传播共享与增值利用”的目的。
但大环境在变化。
那年代，各行各业都在如火如荼地推进市场化建设。
大家普遍相信，知识作为一种智力资源，也能在市场调控下实现高效率配置。
于是，为了避免“与民争利”的怀疑，国家在知网建成后就功成身退，不再参与其运营维护。
按道理说，市场配置资源的思路没有错。
知网建立后也确实有诸如维普、万方等学术数据库商加入竞争。
正所谓“不想搞垄断的企业不是好企业”，一个企业要获得竞争上风，只能拼尽全力创新技术、提高质量、降低价格。当它的产物和服务优质低价到足以碾压所有竞争者，其市场占据率就一定形成垄断。但只要它借此提价或摆烂，那么很快就会被其他质优价廉的竞争者淘汰。
这个逻辑是成立的，也有利于消费者。
题目是，在学术市场，它缺乏必要前提：
资源积累时期的自由竞争。
要知道，学术市场和其他市场不一样。
理论上，知识的可复制性意味着它是无限可再生资源。但实际上，由于智力成果的独创性以及知识产权保护，每一份知识资源都是绝版限量款。
这就导致学术市场跟石油市场一样，核心竞争力只有一个——资源。
而知网作为最早入场的学术数据库商，凭藉政策上风，以迅雷不及掩耳之势横扫了市面上几乎所有的学术资源。
想象一下，一个细分学科的泰斗级学者就那么十来个，奠基性文献就那么百余篇，但凡想在这个学科混，就不得不看。而这些内容除了知网，别的地方根本找不到，那是什么场面？
想象一下，整个世界的石油油田都被一个人控制，那是什么场面？
垄断的场面。
你说我有更低的价格，它说我有资源。
你说我有更好的服务，它说我有资源。
你说我有更智能的系统，它说我有资源。
你说你能不能比点别的，它说我有资源。
在学术市场，只要牢牢卡住资源，知网就可以岁岁年年高枕无忧。
而只要无法突破资源，其他数据库商卷生卷死也都是白玩儿。
大家大概觉得，它抢资源，你也抢，资源平等不就完了？
恭喜你，触及知网被处罚的原因之一了。
这就是处罚决定里写的，知网“通过签订独家合作协议等方式，限定学术期刊出书单位、高校不得向任何第三方授权使用学术期刊、博硕士学位论文等学术文献数据，并采取多种奖惩步伐保障独家合作实施。”
而且知识消费这个事儿，是有路径依赖的。
什么叫路径依赖呢？
就是你越离不开它，你就会越来越离不开他。
最典型的例子莫过于各大高校和科研机构此起彼伏、风起云涌、轰轰烈烈，但全军覆没的反抗运动。
2016年1月，武汉理工大学宣布停用知网，称“由于续订价格涨价离谱，我校与中国知网（CNKI)公司的谈判不成功”，并透露“这些年来CNKI公司涨价幅度过大的行为已经受到全国很多高校的抵制，包括许多知名的985高校。”
两个月后，北大也宣布大概会停用知网，表示“我们仍在与同方知网（北京）技术有限公司进行谈判，积极对峙争取到公道的条件，不向商家过分的涨价行为容易妥协。”
2021年，集美大学发布通告，称由于知网数据库资源价格不断上涨及预算原因，学校对订购方案进行了调整。
当然，最知名的还是今年4月中科院的停用通告。
中科院在通告中委屈巴巴地控告：
“多年来，CNKI数据库凭借其在中文期刊数据库市场上极具影响力的市场地位，对续订价格始终维持着较高涨幅。
2021年，中科院集团CNKI数据库订购总费用达到万万级别，该数据库高昂的订购费用已经成为中科院集团资源引进中的‘巨无霸’。”
如果对这些拨款充沛的学校来说，发布停用公告某种水平上是一种博弈战略的话；
对另一些学校而言，停用知网就纯粹是被逼上梁山的无奈之举。
安徽省某个曾停用知网的重点高校的图书馆工作人员表示：
“为了能够恢复知网，当时我们还把学校其他的小型数据库砍掉了不少，才凑齐了购买知网的经费。”
所以跟知网的谈判到底有多艰巨呢？
停用过知网两年的太原理工图书馆负责人说：知网每年都在以10%的涨幅向学校报价，且所报价格均是“死数”。
死数是什么意思？
就是“爱用不用，不用拉倒。此处不留爷，自有留爷处。”
这位负责人还说：维普和万方两家数据库的使用价格都只是知网的零头，学校购买十年维普数据库使用权的费用还没有知网一年的高。
如果对这个价格高度和砍价难度还是没有概念的话，可以参考一下北师大的案例：
2020年8月25日，北师大发布采购预算金额：198.36万；
经过半个月紧锣密鼓惊心动魄地谈判，2020年9月9日，北师大发布项目成交金额：198.35万。
拉锯半个月，砍下100块。
知网的心简直比拼夕夕还狠。
不知道是不是欺负北师大不擅长砍价，第二年中国知网依然逮着这只肥羊猛薅羊毛，使其蝉联全国怨种高校排行榜榜首。
到这里，大家大概又会想，既然知网天怒人怨，各大高校就不能联合起来转用其他数据库逼它低头？
一方面还是前面说的资源题目，其他数据库上加起来，对知网的替代率虽然也能达到80%左右，但还有一千三百多种重要期刊，是知网独家。
另一方面，高校跟知网博弈，资本消耗是不一样的。
学术数据库商的经营有个特点，就是初期建设资本极高，但建成后的运营维护资本奇低。
尤其是知网，操作界面粗糙无比，用户体验差到起飞，看不到一点儿产物经理和程序员的影子。
这种环境下，你不用，它无非是少赚点儿。
但在各大高校搞科研做学术都必须用到某些资源的环境下，你不用，损失大概是某些学科发展迟缓甚至停滞。
而且根据囚徒困境理论，越到这个时候越容易出“叛徒”——趁着别的高校不用，我咬牙砸钱猛用！
宁可穷死自己！也要卷死别人！
换句话说，知网耗得起，高校耗不起。
高校没有选择。
三、知网的垄断
以上种种因素叠加，造就了一个什么局面呢？
放眼所有行业，都很难找到像知网一样教科书般的“垄断”角色；
放眼所有经营行为，都很难找到像知网一样教科书般的“滥用市场支配地位”。
来看看知网自己帮市监总局整理的垄断证据：
中文资源收录数据量第一，收录了95%以上正式出书的中文学术资源。
中国市场占据率第一，高校市场占据率为100%，其他主要市场的占据率（主要指科研机构、企业和个人）为60%以上。
用户数及全文下载量第一，90%以上的中国学术资源检索和全文下载来自CNKI网站。
垄断到这份儿上，可以说整个学术市场都成了知网“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”的自由天地。
其猖狂行径，在赵德馨教授诉知网侵权一案中体现的极尽描摹。
赵德馨，中南财经政法大学退休教授，现年90岁，长期致力于中国经济史学研究。
2019年，他发现自己毕生所著的一百多篇论文都被知网收录，但自己既没有收到授权哀求也没有收到一分钱稿费。
与此同时，自己下载自己的论文，竟然还要给知网倒掏钱。
大家想想，你辛辛劳苦种出来的庄稼被别人收割了，你说“让我尝一口”，它说“可以，掏钱！”
——这已经不是在违法边缘小心试探了，这是在侵权红线上疯狂蹦迪。
于是，赵德馨教授将知网告上法庭，要求对方承担侵权责任，同时诉请3倍惩罚性赔偿。
法院没有支持赵德馨教授的全部诉讼哀求，而是按200元/千字的标准讯断知网赔付赵德馨教授70余万侵权损失。
就这，知网还心不甘情不愿，在另一场庭审直播中阴阳怪气：要都按这个标准赔偿的话，那知网在库作品加起来要赔1200亿元。
听听这个逻辑，因为我侵权侵得太多了，要都赔就赔得很离谱，所以一个都不应该赔。
而赵德馨教授的遭遇，在学术界可以说是极为普遍。
知网的一贯风格就是：我，知网，很牛，拿来吧你！
大家大概要问了，那为什么其他人不像这位老教授一样都找知网赔呢？让它侵权资本高于收益，它不就不敢这么做了吗？
起诉知网，赢官司不难，难的是赢了之后的题目。
知网败诉之后，下架了赵德馨教授的所有论文，这意味着他的学术成果在主流传播范畴消失。
赵德馨教授说：“我不担心这个事变，我们这些人的学术成就已经得到充实认可了，不受影响。……（但）有合作作者畏惧知网把他们的文章下架，就表示不干预，不出具书面（声明）……我也有学生，怕知网把自己文章下架，选择忍气吞声……知网涉嫌垄断，大家都有意见，（但）大多数人都默认了，就是怕知网把自己的文章下架，（因为）评职称，都要在期刊上、在知网上（刊发文章）。有的学校规定非常不公道，我写的文章发表在一个杂志上，我拿杂志送到这个学校里去，他都不承认，他要知网上有了（才）承认。”
知网的垄断地位使它成为了我国科研体制的组成部分。
因此，对青年学者来说，打赢官司的同时，意味着输掉学术前程。
他们不是不想，而是不敢。
反过来，这更助长了知网的嚣张气焰。
靠着对学术资源和科研体制的把控，知网肆无忌惮地以极低价格从学者和期刊那里批发或白嫖学术成果，再随心所欲地定价卖出。
有媒体根据知网员工透露的信息和它自己公布的数据推算过：
一篇或只付出500稿费的论文，大概给知网创造约57万收益。
除了跟高校合作连年大涨价，从学者和期刊那里低买高卖学术成果，
知网还向学生收取高昂的查重费用。
什么叫查重呢？
众所周知，如今本硕博毕业的末了一道工序是毕业论文。写论文，必须在充实吸取先辈学者智慧的底子上再创新吧？
而有的学生在这个“吸取”过程中就容易“迷失自我”。
看着学术大牛的论文，怎么看怎么好，自己再苦读十年都超越不了。越看越崩溃，越写越迷茫，末了干脆摆烂：还写什么写，直接拼凑改写一下得了！
这种心态当然是不被允许的。
国家和学校下大力气培养你，不是让你来当人形复读机的。
写得好不好是能力题目，抄不抄是态度乃至人品题目。
为了束缚学术不端行为，从2009年开始，我国高校规定所有毕业论文都必须通过查重检测。
具体操作就是把你的论文丢进知网数据库里逐字逐句对照一遍，重复率不得高于特定值，普遍规定是15%。
而查重不过的后果一般是：
直！接！延！毕！
兹事体大。
为了在最终时刻十拿九稳，我国莘莘学子不得不在学校查重前，先自己查重。
运气好，一遍通过；运气不好，返工三四遍也是常有的。
而知网的单次查重费用，离谱到什么水平呢？
本科差不多200一篇，硕博300到400一篇。
好巧不巧，知网成立同一年，也就是1999年，我国高校启动扩招。
每年高校招生人数，从90年代中期的80万人左右，一路飙升到了2022年的967.5万人。
按每人查一次，每次200块的标准……大家可以算一算，光查重费知网能收多少钱。
这还没到头。
等论文写好，查重过了，答辩完了，你毕业了……
这个论文，就被知网拿着教诲部批文，找你的学校征收入库了。
当然，从理论上讲，知网不会像对待学者一样明抢学生，而会付出相应稿酬。
标准是：
一篇十几万乃至几十万字的博士论文，现金100加知网代金券400；
一篇三五万字乃至七八万字的硕士论文，现金60加知网代金券300。
但为什么说是“从理论上讲”呢？
因为这个2016年才开始执行的稿酬政策，几乎没人知道，这笔钱也几乎没人要过。
就算知道，大部分学生也因为钱实在太少而懒得废功夫。
而当你想回顾一下自己的大作到知网检索下载时，就会像赵德馨教授一样惊喜地发现：
竟然要付费耶！付费标准竟然是按页算的耶！
有媒体统计过，某篇武汉大学某哲学博士的毕业论文，在知网下载量为2803次，按它的收费标准，这篇现金资本100元的论文能给知网带来2.66万元的收益。
又有媒体统计过，截至今年2月，知网共计收录博士论文42.2万篇，以及良好硕士论文200万篇……
通过上述种种操作，知网的近年来的毛利率稳定在——大家坐稳别眨眼——50%以上！最高达72%！
这是一个足以让核酸检测和毒品买卖之外的所有行业，
都听之伤心闻之流泪的数字。
这也引出了市监总局罚它的另一个理由——“通过一连大幅提高服务价格、拆分数据库变相涨价等方式，实施了以不公平的高价销售其数据库服务的行为”。
四、知网的颤抖
其实从赵德欣教授告知网胜诉起，知网就在瑟瑟发抖了。
人民日报罕见地一天内发布了两条评论，提醒知网：
是时候反思己身，刷新经营理念了！
拿出行动，厘革收录、运营与红利模式，
多些公益性、少些铜臭味，中国知网才能行稳致远，把知识之网织密织好。
于是乎，跟以往悄悄下架赔钱了事的处理方案差别。
知网首次在官网首页刊登了《关于“赵德馨教授起诉中国知网获赔”相关题目的说明》。
在文中，知网向赵老教授诚实道歉，并承诺会积极善后。
可见，知网也感受到了今时差别往日的寒气。
那时，知网若是迷途知返及时收手，还为时不晚。
可惜，在稍后跟中科院的谈判中，知网还是没舍得那“万万级别”使用费诱惑。
《甄嬛传》有云：
放不下荣华富贵的人，就永远成不了大天气。
今年4月，中科院因知网过分涨价发布停用通告；
今年5月，市监总局宣布“对知网涉嫌实施垄断行为备案调查”。
当天，如梦初醒的知网赶忙表态：坚决支持，全力共同。（惊恐。jpg)
并抛出媚眼：知网的发展离不开党和国家额关心厚爱，离不开社会各界的指导帮助，更离不开广大作者和读者的信赖扶植……
此时此刻，其言辞之恳切、态度之谦逊，
与彼时彼刻其敛财之疯狂、侵权之傲慢，
形成鲜明对比。
谁看了不称赞一句：大丈夫！能屈能伸！
然而，闻名演出艺术家黄宏先生有言：
汽车撞墙你知道拐了；股票涨起来你知道买了；犯错误判刑了你知道悔改了；大鼻涕流到嘴里你想起来甩了——你还以为酸奶呢你啊？
在知网心惊胆战的等候中，该来的还是来了。
12月26日，市监总局正式公布对中国知网的处罚决定：
责令知网制止违法行为，
并处以其2021年中国境内销售额17.52亿元5%的罚款，
计8760万元。
消息传来，整个学术界载歌载舞，提前过年！
与此同时，很多人执着于讨论这5%的罚款比例是高是低。
其实这个关注点是失焦的。
你就是以清华同方为罚款主体，顶格罚10%，罚它28个亿又如何？
所谓“留得青山在不怕没柴烧”，只要它的垄断地位没冲破，赚回这笔钱只是时间题目。
因此，纵观整个处罚决定，最关键的其实是这一句：
责令知网制止违法行为！
为免知网不清楚如何制止，市监总局知心地指明白方向（慈爱.jpg)：
这两条，尤其是前一条，只要落实到位，意味着：
知网对学术资源的垄断将被彻底冲破。
从今以后，知网再说我有资源的时候，其他数据库商会说：
切，谁没有啊？
那么对这个指示，知网是什么态度呢？
“诚实接受、坚决服从”
靠着政策优惠和行政保护发家的知网，深知“捧得起你就踩得扁你”这个道理。
为了不被踩扁，处罚决定发布当天，知网告急公布了五方面共15条整改步伐，包括：
彻底整改与期刊、高校的独家合作；
大幅降低数据库服务价格；
保护作者合法权益；
持续优化相关服务；
全面加强合规建设。
可以想见，这些步伐若是能踏实执行，学术市场的优点格局将发生剧烈变化。
其他学术数据库商将拥有入场资格，跟知网在服务和价格上大卷特卷。
作为消费者，对未来血雨腥风的场面只想说：
请你们……
只要卷不死！就往死里卷！
去年，赵德馨老教授告赢知网后，他的老婆，同为中南财大退休教授的周秀鸾教授，也对知网提起诉讼。
一审法院讯断，知网对其10篇论文承担2100到2400元不等的侵权赔偿，并承担每篇论文29元的公证费和1000元的律师费。而知网认为这个赔偿标准过高，提出上诉。
彼时，处于舆论狂风眼的周秀鸾教授，在给一位记者的手写信中阐述了维权初衷。
在此，摘录片段作为本文的结尾，也顺表对两位维权教授的敬意。
“我们起诉，目的不在获取赔偿金，而是维护作者的权益，希望得到应有的尊重。
我们虽已退休，但退休金不少，足以让我们过一个体面而幸福的晚年。
只是看到寒窗苦读的学生为检索、查重、下载都要向知网交费，学校、科研机构每年要交几百万，几万万元的费用。
知网辜负了国家的委托和学人的期望，把靠公共资源建立起来的知识共享平台酿成钻钱眼的营利机构。
知网要清醒，为什么它成为众矢之的，连九十多岁的老太太也要起诉它。
认真考虑一下，自己错在哪里，如何改正，诚实道歉。
回到国家、政府和人民的要求上来，真正成为一项公益性的国家知识底子设施工程！”
来源：https://view.inews.qq.com/k/20221229A091RC00
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