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3月23日，知名外企思特沃克（以下简称TW）中国区发布邮件，官宣2023届应届生原筹划offer全部解约。
从邮件内容我们可以看到，此次解约TW官方给出的解释为：目前外洋与国内宏观经济下行，整体市场需求收缩，市场复苏仍存在不确定性，公司不得不接纳举措确保供需关系以包管公司未来的运营与发展。
有网友称，其实早期TW就有过“推迟校招生入职”的先例，只是对于毁约offer，确实是头一遭。如许看来，TW公司给出的解释好像是“美满”的。
01 大厂裁员“总动员”？
其实，裁员应届生如许的操纵，在大厂中已经屡见不鲜了。2022年微软中国疑似先扩招，再以年底以绩效不达标、试用期不通过为由，客观欺压大批应届生离职；同年4月，鹅厂开始劝退22届应届生，更有网友爆料：已接到劝退电话，要么自己主动毁约公司赔偿3w，要么不毁约，大概内部转岗……
而根据穆胜咨询《中国企业人力资源效能研究报告》累积三年的数据表现，企业雇用率近三年呈现加速下降趋势。在如许的趋势下，社招率与雇用率的下降趋势一致，企业的雇用思路并未出现结构性变化。
2020-2022中国企业劳动力流动趋势图
资料来源：穆胜咨询《2022中国企业人力资源效能研究报告》
种种迹象好像都在向大众表明：企业在当前的经济形势下普遍选择了收缩，而裁员应届生更是企业们降本增效的“最佳选择”。相比较老员工丰富的经验、较高的工作效率和裁员需要支付不菲的赔偿金，拿应届生“开刀”降本，对于企业来说好像“更划算”。
02 毁约是否真“厚道”？
为了最大水平地保持业务基本面，企业选择了“降本增效”等方式无可厚非，但“毁约”offer的TW给出的解释大家却并不买账。有网友认为：宏观经济也不是一两天突然下行的，公道举动也应该是提前取消今年的春招啊，面试完发offer之后又毁约，这理由说出来谁信?
也有网友晒出了合同的部分内容并表示：有多少解约的公司愿意给一个月工资作为赔偿金的？这点TW还是很香的。
03 几个观点
近期，应届生求职难、就业难、企业反复“拉抽屉”的报道屡见不鲜。对此，穆胜咨询合伙人、纽约大学Stern商学院访问学者娄珺认为：
1、企业在复苏浪潮中究竟是选择加速投入资源、快速抢占市场以谋求更高的发展，还是选择静观其变、守旧观望市场动态避免入坑，完全取决于老板对市场战略和企业构造的认知。
2、offer会受到人才市场供需的影响，就业者尤其是应届生要建立富足的生理预期，要在就业时多为自己留后路。
3、TW这种解约举动是在自毁品牌。企业家应该实实在在地给出答应，并兑现答应，尊重人才的就业意愿。如果企业利用雇主的有利地位，毫不关心与人才之间的“契约精神”，只管大概在肯定水平上实现降本增效，但必然会造成企业品牌崩塌，引发后期更高的雇用本钱，其实并不划算。
4、其实，这种环境还会产生一种“隐性”的损失：员工心态受到了较大影响。员工一旦“伤了心”，哪怕在新单位，也会更难产生优秀的业绩，而且越是高端人才，越是云云。
5、人力资源工作应该以提升人效为核心，要思考如何推动谋划，如果一味盯着本钱做传统选用育留，那格局就还是小了。
来源：https://view.inews.qq.com/k/20230331A062LL00
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