钟晱晱: 骂我的人也是受害者

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有人利用了算法来骂我。


据《福布斯》公布的2024年“中国内地富豪榜”，钟睒睒以508亿美元的财富继续蝉联中国内地首富。
尽管他的财富较去年有所缩水，但仍以惊人的财富傲视群雄。
前不久，胡润研究院发布的“2024胡润百富榜”，张一鸣以3500亿元人民币的财富成为中国首富，而钟睒睒则以3400亿元人民币的财富位列第二。
一度让人以为首富易主，然而钟睒睒作为农夫山泉的创始人，在颠末舆论网曝后依然能稳坐首富之位，实在力可见一般。
昨天晚上，钟睒睒在江西赣州出席活动时谈及今年上半年遭遇的网络暴力、做绿瓶水背后的故事以及对网络直播的看法，他逐一做了表明和回应。




网曝因娃哈哈而起
2月25日，娃哈哈创始人宗庆后去世，这引发了关于农夫山泉与娃哈哈两大品牌创始人之间的“江湖恩怨”和过去水战的讨论。
这场网暴中，农夫山泉及其创始人钟睒睒被卷入了大量不实的谣言和负面信息。
有人强行捏造钟睒睒的身世，和某些日本人放在一起对比，然后得出一些猎奇夸张的观点。
网络上还流传着关于钟睒睒个人品行的不实信息。
还有人拿农夫山泉的税务问题、水诘责题、企业尺度、包装问题等造谣。
这场讨论导致农夫山泉遭受了建立以来较为严重的网络暴力攻击，也导致农夫山泉瓶装水销量下滑。
尽管钟睒睒和农夫山泉均公开澄清并否认这些不实传闻。

农夫山泉在微信公众号发布“自2月25日来针对农夫山泉和创始人钟睒睒的谣言及其真相”，并向公安机关报案、向人民法院提起诉讼的相关工作，将追究恶意造谣者的法律责任。
这场持续了大约3个月的网络暴力事件对钟睒睒和农夫山泉都造成了不小的影响。
在央视《对话》节目中，钟睒睒也谈到了网络暴力的问题，他提出平台不应利用人性的弱点来做恶。
他还表示，流量本身就像水一样，假如没有责任人，流量在舆论环境下不承担法律责任，就会成为一种恶。
尽管面临网络暴力，钟睒睒依然坚持自己的理念，他相信最终真相会浮出水面。
网络上的污名化洗不干净，就随它去吧，真理最终不会缺席。




有人用算法使坏
面对这场网络攻击，钟睒睒在多个场合表达了他对网络暴力的看法。
他在江西赣州出席活动时谈及了这次网暴，并表示骂他的人也是受害者。
他还指出，有人利用了算法，而算法是由有知识有文化的人想出来的。

“那些天天在骂钟睒睒的人，他不是一个利益所得者，他是一个受害者”，“关键是为什么，就是有人利用了算法，屏蔽了很多角度来的消息”，“他因为不了解情况，他有仇恨，他以为资本家赚了他的钱”。


此前，官媒和清醒的自媒体，通过大量的实证就已经赢得此次舆论战了，最终，舆论还是影响到了钟睒睒的家人，钟睒睒发了朋友圈，他95岁高龄的母亲去世了。

这场网暴事件也引起了社会对网络暴力和企业责任的广泛讨论。
一些专家和媒体呼吁，应该恭敬爱国话题的严肃性，并对网络暴力现象引起重视。同时，网络平台应该采取措施，防止不实信息的流传和恶意攻击。
钟睒睒表示，这次网曝事件，让他重新认识到什么是企业家的责任。




炮轰拼多多
昨晚钟睒睒罕见的表达了对拼多多价格战的不满，对黄峥发起“炮轰”。
“互联网平台让价格体系降落，尤其是拼多多这样的价格体系，对中国品牌，对中国产业是一种巨大伤害。”
“这不仅仅是劣币驱逐良币的行为，更是一种产业导向”。

说是“炮轰”，更多是钟睒睒对自己与他人的一种反思与警醒。
2018年，拼多多赴美上市之时，就曾被“价格体系降落带来的伤害”——“山寨、假冒伪劣”质疑声淹没。

时至本日，拼多多的“假冒伪劣问题”仍然层出不穷。
钟睒睒曾提到，财富不仅仅是一种经济上的成功，更是一种社会责任。
显然，黄峥也是应该知道这一道理的，只是当一众巨头早已将市场牢牢把控，后起之秀又当如何才能冲出重围？
实际上，钟睒睒想必也是能在肯定水平上理解黄峥的，毕竟在经历一场惨烈的舆论风波后，农夫山泉为了抢回市场，同样将纯净水拉回“1元时代”。




卖绿瓶水：悔恨价格战的无奈
今年上半年农夫山泉的财报，农夫山泉上半年营收221.73亿元，同比增长8.4%，让农夫山泉受挫的是营收占比以往高达50%的包装饮用水产品，上半年这一品类营收大幅下挫18%至85.31亿元。
此外，相比去年同期，农夫山泉上半年存货增加9.43亿元，达到33.36亿元，存货周转天数增加13.8天，达到64.2天。
随后，农夫山泉火速推出了绿色包装的纯净水产品，并以低价策略在市场销售，绿色包装的农夫山泉纯净水最低可以做到9.9元12瓶。
不外此前一名北京终端便利店老板告诉界面新闻，绿瓶目前看来销量一般，对比下来仍然是红瓶水销售更稳，据他观察，绿瓶水的价格战是阶段性的，待价格恢复正常，未来成长性无法与红瓶水匹敌。
钟睒睒再次提到做绿色瓶装水的初衷，他表示这款纯净水只做一个规格，说明农夫山泉做这个品非常克制，他不停控制控制绿瓶水的价格，不准卖贵，为的就是告诉大家，纯净水就是只值那么多钱。
根据虎嗅网的报道，由于水饮产品上半年失利，钟睒睒曾在公司内部要求包装水部门立下“军令状”，并发起一轮战略调解，他指示该部门假如不能靠红瓶、绿瓶产品抢回失去的市场份额，便要“整个部门都下课”。
而随着娃哈哈公布2024年销售额突破700亿元，整个水饮企业可能会迎来新一轮更加激烈的竞争。
尽管在绿瓶水的销售中采用了低价策略，但钟睒睒悔恨价格战，尤其是直播平台无下限的价格战。
“我要求电商平台不能超过销售的5%，为了这个阿里巴巴都来找我，但是我说，我们的主要就在小店，每天那么多快递、外卖小哥在社会挣扎，为什么要和他们争？”
他直言，他自己永远不会做直播带货，也看不起那些做直播带货的企业家。


来源：https://view.inews.qq.com/k/20241120A05LLK00
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