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14日上午，武汉永旺梦乐城金银潭店在其微信公众平台上发布公告称，“由于馆内部门店肆合约到期撤店，永旺梦乐城武汉金银潭在此温馨提醒各人，如在以下店肆管剖析员、充值或其他时效性权益，请实时联结店肆管剖析员转籍、退费及相干手续，避免造成丧失。”
据其整理的撤店商家名单，多达34家，不乏汉拿山、大菊铁板烧、阿香米线、老五烧烤、泰迪厨房、哥弟、小阿福、达芙妮、维意定制等知名品牌商家。
一场疫情让多少中小商家面对生存的危急，也让多少购物中心陷入了两难的田地。在此前武汉地区众多购物中心也开出了免租政策的时间，武汉地区的永旺，宜家等外来商业，好像并没有给予减免租金的政策，或许这也是导致大量商家撤离的重要缘故起因之一。
在疫情危急之下，中小商户积极寻求减免租金政策，是缓解当前现金流危急的重要本事。此前，以万达为首的商业地产龙头企业，率先开出了全国324家万达广场免租36天的政策，随后有瑞安天地、凯德等品牌房企也开出了免租大单。
关键时刻，我们看到龙头房企的社会责任和格局继承，然而，对大部门的购物中心来讲，免租这件事并没有那么简单。
此前，在武汉地区也发生了几起因免租引发的纠纷事件。
世界城光谷步行街商户团体抗议，要求免租一年。只管项目方已经对信守条约合约且正常对外策划的商户，免除了2020年1月23日-4月1日复工前这段时间里的全部租金和物业管理费，但商户坚持要求免租一年。但问题难在，很多铺子属于已经销售出去的铺子，免不免租这事由私家房东说了算，项目方每每并无决定权；
同样，此前的位于汉口的南国泛悦汇，开辟商给商户免租，引发了小业主巨大争议事件。
雷同的现象，在湖北周边的三四线城市的商业体现或将更将显着。此前曾有商业地财产内人士透露，三四线城市90%以上的商业都是以销售型为主的商业。这种销售型为主的购物中心，一边面对着给小业主返租的压力，一边还要面对给商户开出免租的大单，资金压力不问可知。
对于少部门已由私家房东来收取租金的散铺来说，购物中心方面也没有权利去为商户开出减免的政策，这就让很多购物中心处于被动的局面。
一旦没有减免政策，商户难以生存，导致关闭撤店，购物中心也将面对巨大的再次招商的压力。
这也就不难理解，为何永旺梦乐城金银潭店会出现大量商家合约到期撤店的现象。在浩哥看市头条号的评论下，有网友指出：“这才刚刚开始”。
随着复工复产的到来，武汉大部门购物中心多以开业，但客流量却远远不如从前，部门客流量大概还不足昔日的30%，商家销售额无法保证；武汉大街小巷的小商家，至今另有很多未开业。疫情之下带给武汉这座城市的打击或许还须要很长的规复治愈期。
末了给各人整理几点关于减免租金的几个借鉴做法：
1、万达广场。免租36天外，推出3~4月份租金分期付款政策，在租约条约期内，采取分期免息的方式缴纳租金；
同时免费为商户提供多个低利息的金融贷款平台，如腾讯的微众银行，或与当地的银行机构进行合作，商户凭与万达签约的条约，申请低利息的金融贷服务。
2、咸宁的中辉国际广场，将返租租金减半，从8%减到4%，同时通过当局的退税，减免等政策，一定程度上化解一部门的困难，从而给商户更大的免租力度。
此事末了也给我们一个启示，相形见绌之下，经过此次疫情之后，越来越多的商户应该会感觉到，依赖一个好的平台来助力自身的生存和发展，将是很重要的一件事。 |
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