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豆瓣是中国互联网的骄傲。这个网站的出现就像一次基因突变。在当时，中国互联网公司大多是抄袭美国的产品创意，而豆瓣，则是阿北带来的原创性的产品。
阿北现在不怎么抛头露面了，早些年，阿北是文艺青年的心头好，媒体尤其喜欢写豆瓣的故事。豆瓣是文艺的，阿北也是文艺范儿十足，有句话怎么说来着？「愿你出走半生，归来仍是少年」，这句话用来形容别人，我觉得都是夸张甚至矫情，但用来说阿北，就非常的准确。
我认识阿北蛮早的，那还是 2006 年 5 月的一天，收到阿北发来的邮件，问是否有意愿加入豆瓣团队。我那时候在杭州，不太想回北京，就婉拒了。但认识阿北，倒是很欣喜。
大约一年后，在杭州的「侠客行」技术大会上，见到了阿北。那会儿我还不太会和人聊天，晚上活动的时候我自告奋勇给阿北和高春辉带路，也没个地图导航软件什么的可以用，领着这俩人走了一大段冤枉路。好在到了活动场地大家很快就交流了起来，都是纯技术的内容，很少讨论商业话题，太庸俗了。
豆瓣早期非常重视技术，是最早用 Python 做主要开发语言的有影响力的中国互联网公司，也因此聚集了一群技术好手。后来几年，我帮着 InfoQ 做会议，也顺带宣传了一下豆瓣的技术实力，认识了不少豆瓣的朋友，现在这些朋友已经基本从豆瓣离开了，走在各自的创业路上。
我以前写博客，有次写着写着心灰意冷，说做 Google 广告的收入连每年托管费都不够，打算关掉网站，阿北看到后嘱托同事赞助了我三年的网站托管费，于是，就又坚持写下去。
因为这件事，我一直很感谢阿北，感谢豆瓣。
我印象里的豆瓣，技术是早期的关键词，然后才是文艺。
以前去北京，第一个想去参观的公司，就是豆瓣。给我印象最深的是，豆瓣的「胖子」办公室桌子上放着一堆空酒瓶儿，还是烈酒，据说代码写高兴了的时候就喝几口，哎呀，酷极了。那会儿，有很多豆瓣用户慕名跑到豆瓣去，每天办公室各种人探头探脑的，豆瓣员工见怪不怪，好像也没什么影响。
有人说文艺青年们绑架了豆瓣。豆瓣每次改版，都会引起大量用户的反对，会干扰豆瓣的一些判断。但我觉得不是这样，有谁能改变阿北呢？我认为是豆瓣最近几年没有了创新的能力，或是失去了动力，改版不会解决本身的问题。阿北似乎已经在享受生活，对豆瓣抓得没那么紧了。
文艺青年是谁？文艺青年是豆瓣的主流用户。文艺青年并不是没有商业价值，而是豆瓣一直没挖掘出这部分的商业价值。如果豆瓣把新产品的动力放在商业化上，豆瓣可能早就赚钱了。
豆瓣是最早倡导用户体验的团队之一，而且，坚持不让不好的东西伤害用户体验。这种原则让用户由衷的喜爱豆瓣，可是，也影响了豆瓣的商业探索能力。
那会儿，大家还不太热衷讨论如何做产品创新。豆瓣可做过太多新产品了，早期的创新尝试，吸引了不少优秀的技术和产品人加入豆瓣，但这些新产品，现在大多都已经关掉，人才也就随之而去。这些产品里，有些相当超前，比如阿尔法城，试图要构建一个虚拟的城市社区，即使现在拿出来，还会吓人一跳。
豆瓣在移动互联网时代错过了机遇，微信起来之后，豆瓣在内容上没跟上节奏。有一次我夜里想起来这件事，觉得很重要，还给阿北发信息，我说你们豆瓣站内这么多好内容，赶紧做公众号啊，做内容运营啊……阿北回我说，他也注意到了，团队正在做。
最近两年，感觉豆瓣的产品改进慢了，出现了很多遗留性的问题，比如账户的统一登录问题，比如，移动页面的适配问题，有的时候看到，还会忍不住反馈给豆瓣团队。
有的互联网创业者都应该感谢豆瓣。创业初期，典型的做法是跑豆瓣上拉用户，导流量。豆瓣这么多年，堪称互联网上的活雷锋（另一家是大众点评），为太多的创业项目贡献了种子用户，不知道被薅了多少羊毛。在这一点上，豆瓣就像 Craigslist。
但阿北是个心胸非常豁达的人，从没见过他对此有什么怨言，这种境界，很难达到。
喜爱豆瓣的用户总替豆瓣操心，担心豆瓣赚不到钱。其实，作为用户，你有很多方式可以帮到豆瓣。比如，你买书之前，总会到豆瓣查询一下，然后顺着页面右侧的推荐位去买书就好了。这样，豆瓣就会增加一点收入，你就对这个世界多做了一点贡献。
完全不需要多付出什么成本，满足自己购书需求的同时，还可以帮到豆瓣。何乐而不为呢？其实如果豆瓣用户都有这种习惯的话，豆瓣就会发展更好一点。
我经常要到豆瓣查询图书信息，然后大多数时候顺手从右边的链接就下单了。当然现在有的书豆瓣也有售，豆瓣阅读也有电子书可以看。
豆瓣的图书评分，是国内图书评价体系最好的。几家电商网站，自己也做图书评价体系，做得乱七八糟，尤其是京东，为什么不直接和豆瓣合作一下呢？调用豆瓣 API 就行了啊。但中国互联网公司之间，是没有 API 的，中国互联网行业通行的 API 其实是爬虫。
对于电影，也是如此。第三方购票平台上的评分，简直没办法看，比如说猫眼，随便个电影都是 9 分以上，你怎么区分是不是符合自己的口味呢？每次要看电影之前，我还是习惯去豆瓣看一下评分，以免上当。当然，也可以通过豆瓣的链接去购票，同样也会给豆瓣带来收益。
豆瓣是业界公认的「慢公司」，但恰恰就是这种慢，让豆瓣保持住了纯粹性。让这个互联网上还有一个真实的地方。
很多快公司都死掉了。而很多最初小而美的公司，在资本的不断鼓动之下，变成了大而无当的公司，最后反而死得很难看。
如果豆瓣有一天不存在的话，我们看个电影看本书都没有一个可以相信的评价体系了。所以，应该爱护豆瓣。
希望豆瓣终能抵达美好之地。
阿北永远年轻。
题图：Ernst Haas
按：这篇文章以前发布过，有修改。豆瓣现在产品改进挺不错，公司也活得挺好。我现在还是豆瓣的活跃用户，也希望这篇文章能给豆瓣再增加几个活跃用户。 |
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