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我的95后同事说,不想喝可乐了
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时尚童_i9kAB
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发表于 2024-7-7 11:50:13
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前段时间,我请我的同事们,一块儿去吃了顿小龙虾。
作为一个吃货,我一下没忍住,还拍了张照片,发了朋友圈。
当时,等了好久的小龙虾,终于上齐。我和同事们说,咱们选个饮料。然后,就赶紧开吃吧。
你们想喝点什么?我问了一圈。
结果,除了有一位同事,要喝王老吉。其他人,都说要喝大窑。
大窑?我有点好奇。你们现在,都不喝可乐了吗?
有同事和我说,不喝。可乐太甜了。
我说,那无糖可乐呢?
摇头,不愿意,那个没灵魂,现在流行喝大窑。
流行喝大窑?什么时间开始流行的?真好。真好。
那一刻,我强烈而又真实的感受到,
我们的国家,我们的国家文化势能,真的发生了天翻地覆的变化。
为什么这么说?什么是国家文化势能?
这样。我先给你讲3个故事。
第1个故事,关于可
乐和汉堡。
故事,发生在八几年的一天。我父亲的一个朋友,来家里做客。那天,那位叔叔不知道从那里弄来了一瓶可乐、一瓶雪碧,一进门,就给我们隆重介绍,说这是美国现在最流行的饮料。
我一听,“美国”,还“最流行”,心都提到嗓子眼了。
那天的场景,我至今都印象深刻。我专门找了个小杯子,就像倒本日的茅台酒一样,把可乐一点一点地往小杯子里倒,生怕漏了。一口喝下去,还要惊叹一句,哎呀,真好喝,不愧是美国最流行的饮料。
现在想想,真是少见多怪了。但是,假如你也是一位60后、70后,你的儿时记忆里,很可能也有一段这样的故事。厥后的我们,也把这样的记忆,称为:
贫穷记忆。
因为贫穷,所以难得。因为难得,所以爱惜。
再到厥后,我第一次吃麦当劳的时间,也是这样。
1995年,南京第一家麦当劳在夫子庙开业,排队的人直接排到了夫子庙景区外面。那天,我拿着从爸妈那里讨来的20块钱,排了不知道多久的队,才买到了一份巨无霸套餐。
当时,我还很好奇,不过是两片面包夹块肉,怎么就能有这么大的吸引力呢?
厥后,我才明确,是因为“国家文化势能”。
国际时装周,会办在米兰、巴黎、纽约。但不会办在赞比亚。
顶级科技展,会办在拉斯维加斯、巴塞罗那、柏林。但不会办在埃塞俄比亚。
人和人,是这样。国家和国家,也是这样。
弱的,会羡慕强的。反过来,强的,就会影响弱的。
美国强大的时间,全世界都在喝咖啡、可乐。中国强大的时间,全世界都在喝茶。
这就是“国家文化势能”。
第2个故事,关于品牌的命名。
前段时间,我陪同20多位企业家,去日本进行了一趟游学参访。
在日本,我们有一个挺有意思的发现。日本人,对他们自己的“国货”,非常自大。
很长一段时间,在中国,为了让一样东西卖的贵,最好的办法就是在包装上印上“进口”两个字。还有品牌,为了能持续卖的好,甚至会给自己穿上“洋马甲”,极力暗示自己的国际化背景。什么拉德芳斯,达芬奇,马可波罗,等等。
但是,在日本恰好相反,要想把东西卖的贵,你最好是在包装上印上“国产”两个字。
为什么?因为,“国家文化势能”。
1958年,一家叫“东京通信工业株式会社”的日本企业,因为以为公司的名字,对于外国人来说有点拗口,正式更名为SONY。这次更名,在公司内外都引起了不小的风波,很多人误以为,这家公司是被美国一家叫SONY的公司收购了。
厥后,SONY公司的创始人盛田昭夫承认,之所以要更名SONY,就是有意想利用这种身份的误解。因为在SONY初创的20世纪中叶,日本货给人留下的印象还很差,他们为了减少这样的负面联想,才想出了这个办法。
但从1958年左右开始,日本的GDP以平均9.1%的高速增长,奔驰了近20年。
这期间,日本的综合国力不断提升,日本货的形象最终得到改善,国民对于本国商品的信心逐渐增强。
日本人开始信赖,自己做的东西,是全球最好的。贪便宜,那你才买进口的,要想追求品质,那得买国产。
这就是“国家文化势能”。
第3个故事,关于一位餐厅服务员。
很多年前,小米的联合创始人刘德,给我讲过一个故事。我也和你分享过很多次。
他说,有一次他在麦当劳取餐,服务员小姑娘随手就给他抓了一沓餐巾纸。
不是一张,是一沓。
看到这个场景,他特殊激动。以为现在的年轻人,真的不一样了。要是70年代出生的人,看你一个人取餐,可能只会递一两张纸。
因为他们会思量本钱,思量节省,你一个人,那你用一两张就够了。
但是现在90、00后,会非常大方给一大把,一点也不怕给多了。
为什么?还是因为,“国家文化势能”。
本日的90后00后,几乎完整享受了,中国近40年来高速增长的经济红利。
他们一出生,就赶上了繁荣时期。他们不懂什么贫穷记忆的忧伤,发展的履历让他们对待物质生存的观念,发生了改变。
而这种观念上的改变,也必将体现在他们的消费习惯上。
刘德为此,甚至一宿没睡。
这就是“国家文化势能”的影响。
好了。3个故事,讲完了。
不知道听完这3个故事的你,有什么样的感受。是不是能在3个故事里,看到自己的故事?
美国桥水基金的创始人瑞·达利欧,曾根据一系列公式逻辑,计算世界主要国家的实力变迁,然后绘制出了下面这张图:
你可以看到,在已往的500年里,世界主要强国的实力变化起起伏伏。而在图的右侧,有一根醒目的红线,它的增长曲率,十分耀眼。
这,就是中国。
这背后,是GDP一连近40年超9%的平均增速;是“国家文化势能”洗礼的年轻一代的发展;是人们对于外国品牌偏好的逐渐“祛魅”;是年轻人为抢到国产手机、国产球鞋,买了国产车的欢欣雀跃......
这对我们意味着什么?一个全新的时代,一个对于中国品牌全新的机遇。
谁能真正理解这种变化,做出符合洞察的产品,谁就能快速打开市场。
谁能更早的响应做出改变,捉住这千载难逢的机会,谁就能真正赚到钱。
这两年,已经出现了很多让人耳目一新的国货品牌,比如大疆、泡泡玛特、花西子等等,他们不仅在国内市场受到欢迎,在海外市场同样体现出色。
还有很多老品牌,借着新的消费趋势变化探索转型,重新焕发生气。比如老牌羽绒服波司登的时尚化,老牌补品东阿阿胶的年轻化,还有像大窑汽水这样靠着“代酒场景”快速扩张。
与此同时,更多的国产品牌,也已经在自己的领域,扛起了国货自强的继承。像家电、手机、新能源汽车等等,越来越多的领域,越来越多的消费者,开始为国产品牌自大;开始信赖中国生产的就是全球最好的;开始认同要想追求品质,就得买国产。
从本日,到将来,国家文化势能的高度,就是国货品牌势能的高度。
也许,将来的某一天,我们在国外的餐厅吃饭,也会听到国外的年轻人说,那个没灵魂。
而且,现在流行喝大窑。
*个人观点,仅供参考。
观点
/ 刘润
主笔
/ 谭笑
编辑
/二蔓
版面
/黄
静
来源:
https://view.inews.qq.com/k/20240707A02HYF00
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