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茅台的2025:业绩增长不容商榷,必要时会捐躯代价
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3 天前
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:茅台作为行业老大哥,至少在2025年,选择了类似上一轮周期中的“自保”策略——优先保证投放量、业绩稳定增长。
业绩增长:最高优先级
茅台一举一动,是白酒业内、乃至整个大消耗行业的风向标。
2025元旦前,贵州茅台(600519.SH)召开经销商大会,对新一年的谋划目标、政策做了初步的规划与指引。
起首,在投放量上,今年将比2024年略有增长。据笔者从业内了解,估计有“个位数”的增长。
其次,在产品结构调解上,茅台拟减少500ml普通飞天茅台、珍品茅台投放量,适度调增1L装飞天、100ml飞天、增加开发产品;以确保53度500ml飞天茅台代价稳定,努力扭转精品、珍品、陈年茅台等“非标”市场代价。
第三,2025年将进一步加大茅台酒的推广和品牌宣传力度。茅台计划投入市场运动费用6.75亿,比2024年增长83%。
总结来看,茅台的2025年计划,一方面是总投放量保持略有增长;另一方面,对2024年代价压力大的产品,暂时降低投放量;但增加了一些原本量就比较少且代价压力小的产品投放量,以保证总投放量仍有增长。
同时,茅台在系列酒上也调解了产品投放结构,对2024年代价压力大的茅台1935有所控制;作为2025年系列酒增加投放的主力产品,汉酱、王子酒,整体仍将保持一定增长速度。
简单来说,茅台这次大会对2025年的规划,表面上是在增加投放量的同时,保证公司业绩增长、产品市场代价稳定,“既要又要”。但实际上,茅台公司的态度倾向性非常显着,那就是将业绩增长摆在首要地位。
宁可捐躯价盘
在外部环境难以支撑量、价两者兼时,茅台的取舍与其他白酒企业的“价值取向”判然差别。
从2024年至今各家白酒公司业绩增长看,第一季度行业整体表现精良,超过春节前市场的预期,股票市场也给与了乐观反应。但二季度之后,终端真实动销开始减弱。泸州老窖(000568.SZ)、古井贡酒(000596.SZ)和洋河股份(002304.SZ),相对一季度开始减速,三季度则更普遍进一步减速。
实际上,二季度至今,白酒行业的终端动销增速是逐季下降的。据渠道反馈,中秋、国庆双节,行业整体下滑了双位数、高端白酒下滑15%-20%。在这种行业需求表现下,“理性”的酒企,似乎应该降低投放量、降低财报的增长要求,进而降低渠道的压力。
当其他主流白酒企业呈现出一定“躺平”状态,贵州茅台还是2024前三季度收入增速最快的主流白酒公司。
第三季度,茅台维持了15%的增长速度。并且,第四序度茅台仍必要完成500亿的营收、10.5%的增速,以切合其年初就定下的“整年收入增长15%”的节奏。
这些都反映出茅台对完成既定增长目标的坚定态度。
这里面的难点在于,很难在维持增长速度的同时,稳住市场代价。
根据公众号今日酒价市场批价,2024年初飞天茅台批价整箱2960元/瓶、散瓶2690元/瓶;到了12月27日,整箱下降到2290元/瓶、散瓶2210/瓶。
这一对代价,分别比年初下跌了670元/瓶、480元/瓶。茅台酒的市场代价大幅度下降,正反映出在终端需求下滑背景下,公司强行保业绩增长的后果。
市场需求不足、量价矛盾难以兼顾,这些茅台公司当然非常清楚,但依然选择在2025年继续保持“中个位数”的投放量增长。
据渠道反馈,2024年茅台酒的实际投放量,也是超额完成的。这说明,公司高度看重业绩增长、必要时会捐躯一定的价盘。
如果无法兼得,那就业绩优先。
支柱作用
明知当前市场需求很弱、控制投放量才有利于稳定市场代价,但茅台没有其他选择。
因为,茅台所要必要承担的,还有为地方经济增长贡献的使命。
贵州不算富裕,财务收入在全国各省中排名倒数。茅台作为当地贡献度最高的超大型国企,支柱地位不言而喻。
以2023年为例,贵州全省财务收入2078亿元、遵义市财务收入1302亿元。同期茅台缴纳的利税总额高达1083亿元,贡献了遵义财务收入的83%、贵州省财务收入的52%。
茅台的贡献如此之大,以至于谋划业绩稍有颠簸,都将对地方的财务支出、当地经济增长造成颇大影响。
当然,公司也希望通过其他手段稳定代价。比如增加投放量的,重要是之前自己量就不大的产品;或者新开发产品的同时,减少主力产品的投放量。
不过,从2024年实际情况看,茅台酒是一个整体,各种细分的产品客户,也是同一个群体。以是,固然产品结构内部有调解,但都属于茅台系列,整体投放量增长,仍旧会对代价形成整体性压力。
历史重演?
笔者认为,茅台的选择对自身、以及行业的影响,可以参照上一轮行业需求颠簸周期。
在2012年开始的反腐、限制“三公消耗”的剧烈萎缩周期中,茅台收入保持了稳健增长。并且,在2012年至2014年,茅台酒的投放量丝毫没有减速。
但财报业绩稳健增长的另一面,是茅台酒市场代价大幅下跌。
在那两三年,茅台酒市场批价从最高2300多元/瓶下跌到800多元/瓶;茅台股价也从260元下跌到120元,几乎腰斩。
能走出“死亡螺旋”的缘故起因是,市场代价快速、大幅度下跌,激发出了居民消耗和普通商务消耗对茅台的需求,弥补了因“三公消耗”限制减少的部分。
茅台是“稳了”,但对行业其他酒企“杀伤力”巨大。
茅台酒是行业内第一品牌,其代价大幅下跌,相对性价比大幅进步,进而替代、挤压了白酒其他品牌消耗空间。因此,后者不得不跟随大幅贬价,重新定位自己的客户。
上一轮需求颠簸周期映射到当前,固然缘故起因差别,但结果类似。
现在,白酒行业整体需求萎缩减少。茅台作为行业老大哥,至少在2025年,选择了类似上一轮周期中的“自保”策略——优先保证投放量、谋划业绩稳定增长。
如果历史重演,2025年茅台酒的市场批价仍旧会承受不小的压力。跟随者们同样会承受茅台代价下降带来的挤压。当然,或许这一次幅度和力度会有所差异。
作为白酒研究者,我们只能怀着敬畏之心,保持对行业的密切关注。
来源:
https://view.inews.qq.com/k/20250102A01JJ300
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