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2025:投资的逻辑变了

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发表于 前天 03:43|来自:中国广东 | 显示全部楼层 |阅读模式
文 | 清和 智本社社长
刚刚进入2025年,市场大变,股下跌,债大涨。
2025年1月3日,10年期国债收益率盘中跌破1.60%,最低触及1.589%,再度创下历史新低。
自2023年12月以来,各限期国债收益率均持续下跌,其中10年期国债收益率累计降幅高达110基点(BP)。进入2024年12月,10年期国债收益率加快下跌,短短1月降幅达40基点。
预计,2025年,政策利率和市场利率还将进一步降落,10年期国债收益率将跌破1.5%。
2025年,投资的逻辑变了。
人民币汇率、债市、股市与房地产将怎么走?该如何掩护和设置资产?
本文逻辑
一、国债收益率下跌意味着什么?
二、国债收益率下跌有哪些影响?
三、家庭该如何掩护与设置资产?
【正文6500字,阅读时间15',感谢分享】



01
国债收益率下跌意味着什么?

2024年,市场利率持续快速降落。各限期的国债收益率、市场贷款报价利率(LPR)、存款利率、保险预定利率、存量房贷利率、民间借贷利率均下跌。
而央行主导的政策利率下调的速度低于市场利率。“9·24”政策出台之前。从6个月到10年期各个限期的国债收益率降落了80-100BP,而政策性利率只降落了10-20BP。政策利率跑输70-80BP。
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正如我之前的预测,市场利率快速降落将推动央行降息,而且是先慢后快。
原因是,市场利率降落意味着自然利率降落,央行不得不遵循自然利率而降息。如果政策利率恒久高于自然利率,将抬高融资本钱和债务负担,抑制投资与经济增长。同时,银行向央行获取的资金本钱过高,将降低银行的净息差和市场的活动性,甚至可能引发银行系统或货币政策失灵。
2024年,9月24日,央行宣布降息降准,推动存量房贷利率下调。在这轮降息潮中,7天逆回购降息20BP、14天逆回购降息30BP(10+20)、中期借贷便利利率降息30BP、常备借贷便利降息20BP、存量房贷利率平均下调50BP,降息的面积与力度均超过7月份。这是加快降息的开端。
央行宣布降息后,各限期国债收益率有所上涨。我原本预测,10年期国债收益率在2024年10月份就要跌破2%,但这次政策推动其触底反弹。以至于,政策利率与国债收益率缩减至40-50BP,
不过,央行降息及其降息预期,推动了市场利率进一步降落。10年期国债在12月迅速跌破2%,接连击穿多个关键位,在2025年1月3日盘中跌至1.6%之下。
很多人对此不解:国债收益率为何快速下跌?
我们需要明白的是,国债收益率下跌是一种什么信号。国债收益率下跌,意味着国债代价上涨,也就是市场在做多国债、买入国债。反过来说,国债收益率上涨,反映是市场在做空和抛售国债。
那么,市场在做多、买入国债,岂不是好事?阐明我们的国债受到投资者追捧,至少比被抛售好吧?另外,国债收益率下跌,政府融资的本钱降低,债务负担降落,这不是两全其美?
国债是一种对冲资产。通常,在经济衰退风险增加时,如股票大跌,市场将更多购入国债以对冲风险。恒久来看,股债是一种对冲关系。我在国家市场理论中提出,国家是一种对冲市场,国债的对冲性就是有力的证据。
数据显示,从恒久来看,美国、日本、中国的10年期国债收益率与GDP、CPI、PPI走势均呈现较强的正相关。
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换言之,从宏观经济的指向意义来看,国债收益率快速降落,意味着宏观经济增长的压力比较大,市场风险以及避险感情比较强。
国债也是一种投资资产。当市场出现“资产荒”时,金融资产收益率偏低、风险偏高时,银行、保险和金融机构倾向于增配国债。2024年,商业银行、保险公司均高配国债。
另外,政策利率下调,在尚未出清之前,将推动整体市场利率,包括国债利率的降落。
所以,近期国债利率快速降落,是提前对2025年宏观经济进行定价,还是对央行降息/购债进行定价?
2025年,中国宏观经济有两大不容易预测的事件:一是美国全面关税计划何时推出、规模多大以及对中国出口和宏观经济的影响几何;二是中国政府可能推出多大规模的刺激政策予以应对及其效果如何。
市场可能对这两大不容易预测的事件构成的宏观经济提前定价。
2024年12月高层会议已明确提出,“适度宽松的货币政策”、“更加积极的财政政策”,这一政策组合可谓亘古未有。
市场预期,2025年央行降息的幅度至少40BP,而最近一个月,10年期国债收益率的降幅达到40BP。换言之,10年期国债收益率可能已提前计入了2025年的降息。
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需要注意的是,2025年央行可能加大购债的力度,包括恒久国债,这将推动国债收益率进一步降落。这部分市场未必已充分定价。
很多人困惑的是:央行大规模降息,财政大规模扩张,可以提振投资与经济,进而推动国债收益率上升,但是为什么国债收益率反而降落?
其实,只有宏观政策对经济的刺激产生效果时,投资和融资增加,利率止跌上升。什么样的政策是有效的?
降息的速度要跑赢市场利率下跌的速度,要跑赢代价下跌的速度,要跑赢市场预期。宏观政策的力度要超市场预期。比方,在“9·24”政策组合中,央行为股市融资新设的两项货币工具是超预期的,这一措施立刻提振了市场信心和活动性。上证指数在今后短短半个月时间上升了36%,交易量较之前翻倍。
市场预期和股市赢利效应提升了保险、基金等金融资产的投资收益率,在短时间内推动了国债收益率的上升。这是有效的政策。
在货币政策达到短期目的后,市场对财政政策有着更高的期待,但财政政策扩张意味着政府要多借债、多出钱,受到的约束更多,实施的效果更不确定。如此,依赖于政策刺激的股市后劲不足。
另外,市场比较清楚的是,想要促进消费与投资的回暖,除了短期的货币与财政扩张外,更告急的是深层次的制度改革,尤其是收入分配的改革。
基于以上种种,债市对2025年提前定价。
总之,代价不会骗人。

02
国债收益率下跌有哪些影响?

很多人问,宏观经济跟我们个人有什么关系?
国债收益率降落,意味着国债代价上涨,做多债市可获利。当预判宏观经济走势后,你大抵可以预判债券走势,进而做多或做空债市获利。实际上,2024年银行、保险等金融机构做多债市的收益较为可观。
对于政府来说,国债收益率过快上涨或过快下跌,都会带来不同的问题。国债收益率过快上涨,意味着市场在做空国债,国债利率上升,融资本钱上升,融资难度增加,债务违约风险上升。当国债收益率下跌,阐明政府的融资本钱降落,这有利于政府控制债务风险。
但是,作为一种宏观经济的风险信号,国债收益率下跌过快,意味着经济下行压力和市场风险增加,政府的税收收入也可能减少。
国债收益率下跌过快,将推动市场整体利率降落,包括贷款利率和存款利率。如果央行不降息,短期利率降落慢,长端利率降落快,可能导致利率倒挂,出现银行自陷风险——无法实现“借短贷长”。
这时,政府需要启动对冲政策,央行降息和财政扩大支出。2025年,央行除了降息还可能扩大购债。央行将更多地采购中恒久国债、超恒久国债,这将压低长端利率,导致收益率曲线平坦化,增加利率倒挂的可能性。央行的大规模购债行为可能进一步促使其降息,即降低7天逆回购利率。
预计,降息和购债将共同推动国债收益率进一步降落。
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另外,由于国债收益率下跌过快,与他国国债收益率之间的利差也迅速扩大,这将驱动资本跨境套利,导致本币对外贬值,增加汇率下跌的风险。
数据显示,截止2025年1月3日,中国10年期国债收益率为1.60%,美国10年期国债收益率为4.55%,二者之间的利差为2.95%,与2024年初相比扩大了一倍。
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2025年,中美两国央行均处于降息周期,由于美国通胀粘性,美联储降息可能在50-70BP;中国央行可能加快降息,降息幅度在40BP以上。考虑到,当前中国10年期国债收益率可能已计入降息,而美国10年期国债收益率尚未充分计入降息,2025年二者利差可能维持在2.5%左右。
利差扩大催生套利动机,是驱动本币贬值的直接因素。
数据显示,中美国债利差与离岸人民币走势一致。近期,中美国债利差扩大到历史性高点,离岸人民币也在盘中创下7.36的历史性水平。
2025年,因美国可能实施全面关税计划,人民币贬值预期增强,有机构预测到7.7-7.8。
投资者需要思考的是,是否可能采取汇率主动贬值的策略以应对全面关税计划。
当前来看,不论是降息、购债还是扩大财政支出,更多是刺激国内投资(少部分消费)的方式来提振国内需求。如果全面关税计划对出口影响较大,是否可能采取有效政策刺激出口?
过去,出口退税是降低出口企业本钱的主要方式。但是,前段时间,政府降低、取消了部分商品的出口退税。这表明官方可能不希望采取这一措施,而且,有可能将一贯以来的出口补贴政策转向汇率贬值政策。从国际上来看,相比出口补贴政策,汇率贬值政策更易被担当。
而且,汇率贬值政策是应对加征关税统一有效的政策。它的逻辑是以人民币计价的商品整体降价,薄利多销,吸引采购,刺激出口。
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假如官方采取更加主动的贬值策略,那么离岸人民币的走势可能比预期更陡峭。预计,2025年,人民币还是以被动贬值为主,主动策略只有在关税冲击达到相当的水平才可能出现。
中美国债利差扩大驱动人民币贬值,反过来说,假如人民币贬值超预期,是否可能影响市场预期,进而推动国债收益率进一步降落?
另外,投资者需要考虑的是,假如离岸人民币贬值到7.5,甚至更多,那么A股还能否维持“9·24”之后的行情?
数据显示,上证指数与离岸人民币还是存在一定的相关性。从恒久来看,A股还是能否反映宏观经济走势,上证指数与制造业PMI走势存在相关性。而离岸人民币也是一定水平上对宏观经济进行定价。更直接的原因是,离岸人民币贬值容易驱动资本跨境,导致A股市场上的外资撤离。
有意思的是,在2024年12月的文章里,我提出,市场是否对美国可能推出的全面关税计划提前定价。当时,港股已经提前定价,恒生指数回撤到19000点的位置。A股受政策刺激,市场做多感情比较浓厚,对可能发生的事件未做出反应。
而且,“9·24”之后,上证指数与离岸人民币走势出现明显背离,直到跨入2025年这几个交易日,二者走势再度一致。市场好像恍然大悟,特朗普即将正式上任。特朗普此前称,上任第一天便签订一份加征关税的行政令。于是,在跨年的前后几个交易日,市场匆忙定价。
所以,如果离岸人民币贬值超过7.5,这轮A股的行情延续将是一个疑问。预计,上半年两会前还有一波冲击上证3500,下半年将回归常态。

03
家庭该如何掩护和设置资产?

在环球化资产设置的课程与讲课中,我反复强调一个观点:当前是中国家庭资产设置策略调解的历史性关键性的窗口期。
越来越多社友也意识到这一点。但是,我们需要理解的是,窗口期的意思是它有限期的,时间越久、窗口越小。
比方,当房地产代价下跌时,变现的窗口迅速缩窄,如今全国城市的房地产市值基本上缩水了三四成,吞噬了大部分盈利,加上房贷利息,不少已是负资产,如此便错过了调解资产设置的窗口期。
2025年,这个窗口期还将进一步收窄。
预计,政策利率和市场利率还将进一步降落,国债、存款、保险、基金等大部分金融资产的收益率都下跌。
数据显示,10年期国债收益率已跌至1.6%,3年定存利率降至1.5%,保险预定利率降至2.5%;预计,2025年,这三种产品的收益率分别降至1.5%、1.2%、2.0%以下(保守预测)。
另外,由于近些年房价大幅度降落,北上广深的二手房租售比有所上升,2025年将维持在1.5%-1.8%之间。
这意味着,我们将很难找到收益率在2%以上的大类资产。
所以,从2025年开始,大类资产将正式进入低利率、低收益率时代。
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从“9·24”开始,央行开始加快降息,中国正在加快进入低利率时代。低利率是否将是一种恒久现象?
利率能否上升,取决于是否有充足的投资需求来拉动。过去,三十多年,中国处于重投资、大类消费时代,也就是辜朝明所说的刘易斯拐点之前的城镇化和工业化阶段,政府集中和动员社会资本大规模投资基建、制造业和房地产。极强的投资需求拉高了利率,利率弹性十足。
如今,我们正在告别基建、制造业和房地产的重投资时代,这三大类投资的产能普遍过剩,投资需求大幅度降落,尤其是民间投资。政府试图通过新技术投资来提振投资需求,但是,新技术投资的规模不能与三大投资相提并论。
更告急的是,新技术投资依赖于发达的资本市场与民间投资。当前,政府试图打造资本市场以集中社会资原来为新技术融资,但其难度不小。
所以,在进入后工业化、后城市化时代,投资需求将持续降落,市场利率将不可避免地持续走低,而且逐渐失去弹性。
同时,高负债也是利率降落的告急因素。高负债意味着提前透支了消费和投资,贷款需求降落,利率降落;高负债还意味着利息本钱高,央行不得不降息、购债以降低利息本钱和债务风险。
实际上,没有一个高负债的经济体能够恒久维持较高利率。日本央行正在尝试加息,也是小心翼翼,预计利率峰值不会高。
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另外,老龄化也基本上决定了低利率。在老龄化阶段,由于老年人的贷款需求不足,导致居民部分的贷款需求整体降落,居民部分甚至可能成为净储蓄部分。贷款和投资需求完全由企业部分来创造,抑或是政府部分来提供。如此,老龄化国家的利率将不易恢复弹性。
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所以,从2025年开始,中国家庭需要思考如何在低利率时代设置资产。
下图显现的是,进入老龄化、低利率时代后,日本家庭资产设置结构的变化。
不得不说,这是一个相对极端的案例。在经历房地产泡沫危机后,日本家庭把持有的最高比例的资产土地和房地产,从41%压降到22%;同时,大幅度增持金融资产。由于金融资产的整体收益率过低,日本家庭将现金与存款设置比例提高到34%,成为第一大规模的资产;同时,增持了股票、保险和养老金资产。
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就国内大类资产来说,中国家庭需要调解设置策略:
第一,降低房地产的比例、增持金融资产,是首要选择。
很多人可能会问,如果中国资本市场没能充分发展起来,缺乏充足优质的金融资产,我们该如何设置?这种情况只能持有更多现金与存款。原因是,通缩时代现金为王,把握资金的活动性是最关键的。
房地产经过三年大跌后还需要2年左右的时间止跌回稳,但代价不再上涨。预计,除了北上广深和区域性大城市的核心区的优质物业还有保值价值,大部分城市的大部分物业都失去资产投资价值,都转化为消费品——房住不炒。
而且,房地产的投资逻辑正在从资产投资转向租售比。随着国债、存款、保险的收益率持续降落,房地产代价又缓慢止跌,租售比高于国债收益率的物业将吸引一些恒久资金进入。
第二,提前锁定收益率是利率降落过程中的关键策略。
当各类资产的收益率都持续降落时,怎么办?最好的办法是尽快买入可以锁定收益率的资产。比如,国债、保险是可以锁定收益率的资产。2024年9月份前买入可以锁定收益率3%的保险、2%的国债,这个收益率不会随着央行降息、市场利率降落而降低。如果推迟到2025年买入这两大类品种,收益率则明显降落,2026年预计更低。
而且,在低利率、低通胀与老龄化时代,增配国债、保险与养老金这类金融资产是对冲风险的告急方式。
如果扩大到环球核心资产,家庭资产设置的视野则更开阔、收益率更稳健、对冲性将充分。
我在新年致辞《2025:做一个超级行动派》中写了这么一段话,很多社友喜欢:
形势越被动,我们越要主动;
宏观越悲观,我们越要积极。
把人生中告急的事情安排好,尽量积极把握每一件事情。如果把握不住,降低预期。如果还不行,再降低。
把资产安排好,不要跟猪一起摔跤。
设置环球几大核心资产:环球最强盛国家的主权债券、环球最良好跨国公司的股票、环球最具实力保险公司的保单、环球核心多数市核心区优质物业。如果还不放心,设置一部分黄金做对冲。
如此,纵然世界末日来了,又如何?
2025年,属于超级行动派。

来源:https://view.inews.qq.com/k/20250103A0961B00
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