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独立四年后,荣耀终于“改头换面”

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发表于 前天 18:40|来自:中国广东 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式


撰文 | 雁 秋
编辑 | 李信马
题图 | IC Photo
近期,荣耀股改完成、并正式启动IPO的消息,成为科技圈和资本市场的一个重磅炸弹。
在此之前,荣耀已多次优化股权布局,接连完成多轮重要融资、吸引多元化资本进入。股改完成,代表荣耀上市计划的首个关键环节已经告终,后续将适时启动IPO流程。
靴子终将落地,荣耀的上风会进一步加强:
其一,股权布局更合理,有助于高效决议,敏捷响应市场变化;其二,未来的融资和产业合作更便利,资本的流入不但能支撑技术研发,还能加速产品的迭代升级。


图源:IC photo
然而,有关何时上市、上市地点等问题,仍需要结合市场环境、公司财务状况以及行业竞争格局综合考虑。
而且上市并非止境,作为前车之鉴的小米,曾在2018年港股上市后履历了长达一年的下跌,股价一度较高点下跌近60%。更何况,市场环境早已大不类似:整个手机市场仍旧处于下行周期,产品同质化严重,用户换机动力不足,市场饱和导致价格战乱起......
对于荣耀来说,成功IPO意味着更多的未知与可能。
一、国资主导的多元化布局
荣耀官方在2024年12月28日宣布,自2024年第四季度启动的股份制改造已顺遂完成,公司名称由“荣耀终端公司”更名为“荣耀终端股份有限公司”
消息一出,便引发资本市场热议。业内普遍以为,荣耀上市将进入倒计时阶段。根据相关监管规定,待股改完成后,荣耀便可进入“上市辅导”等上市流程,正式冲刺资本市场。
回顾荣耀的股改历程,与著名经济学家厉以宁在分析商业银行股份制改革时提出的“三步走”计划很相似,该计划简述为:

  • 第一步,先改为两个主体以上的有限责任公司;
  • 第二步,改为多元投资主体的股份有限公司;
  • 第三步,上市。
2020年荣耀从华为独立时,收购股东主要由深圳国资委主导,大量中小渠道商入股但整体股权占比力低。同年11月,华为将荣耀转让给深圳市智信新信息技术有限公司。
这办法并非简单的业务分割,背后有深远考量。
一方面,深圳国资持股高达90%以上,成为荣耀坚实的后盾;另一方面,其余股东由经销商、署理商组成,便于荣耀重新构建供应链体系(实践证明该决定的正确性,文章第二部分会有提及)。
彼时荣耀完成「第一步」,接下来几年的时间,荣耀不断进行资本运作,致力于引进多元化投资。
2022年,荣耀新增6名股东,包括京东方如许的巨头,以及由国务院国资委实控的中金祺智、深圳市国资委实控的国信资本等国资企业。
2024年8月,荣耀宣称获得中国移动的投资,10月,荣耀再次声明获得中国电信、中金资本旗下基金、基石旗下基金、特发基金,以及新一轮署理商投资平台金石星耀等机构的投资。
2024年以来,荣耀进行了多轮融资和股东调解,股权布局已呈现多元化趋势,完成了「第二步计划」。天眼查显示,荣耀目前注册资本为322.4亿元,有23位股东,涵盖地方国资、第三方资本、经销商、供应商、运营商等多种类型。其中,国资仍站主导。


图源:天眼查
二、从独立到自立
自2020年11月从华为体系独立,荣耀曾跌落到市场份额仅有3%(2021年Q1)的低谷,也抵达过17.1%和华为并列第一(2024年Q1)的辉煌,实打实走过一段重生之路。

  • 2004年,华为推出了一款U8860 Honor,这是第一款荣耀手机;
  • 2013年12月16日,荣耀(Honor)品牌发布,荣耀品牌正式建立;
  • 2020年,华为遇到难熬的坎,同年11月17日,华为宣布出售荣耀品牌相关业务资产;
  • 8天后,在华为深圳坂田总部,荣耀与华为正式告别。
翻阅以往资料发现,任正非在荣耀送别会上曾发表讲话,称“以后就不要藕断丝连”“不能像小青年一样,婚姻恋爱,一会热一会冷,缠缱绻绵,划不清界线”“也不要心疼华为,去想你们的未来吧!”
荣耀转身离开,抛开已往的统统重头来过。听着豪气,但现实往往是血淋淋的。
2021年第一季度,荣耀市场份额断崖式下跌至3%。用荣耀CEO赵明的话说,“那时候是在一片忙乱中度过的。在那个过程中,荣耀生死未卜。我们能不能在未来的市场竞争中存活,那都是一个巨大的疑问”。
有人跌落谷底便无人问津,但有人偏偏能逆风翻盘一飞冲天,荣耀就属于这一种。
存量市场下,摆放在国产厂商眼前的可选择路径不多,要么以创新性的产品开辟新的需求,要么拼命内卷,从友商手中劫掠蛋糕。绝望边沿,荣耀选择了三条腿走路:
供应链上,荣耀与英特尔、美光等供应商实现了供应链的100%恢复;渠道上,放弃以往的线上主战场,鼎力大举发展线下渠道;产品线上,进行了“211天急行军”,研发出独立后的第一款重磅产品荣耀50系列,引起市场的热烈反响。


图源:IC photo
荣耀从华为剥离,仅用半年时间就恢复元气,从3%的市占率逆袭到国内市场第二的位置。此后,便保持一年一更的频率,陆续推出Magic V、Magic Vs、Magic 5等折叠高端产品。2024年Q3,荣耀在中国手机市场的份额为15%,排名仅次于vivo和华为;同期在中国市场600美元(约合人民币4379元)以上的价位段中占到5%的市场份额,排在苹果和华为之后。
如今荣耀在手机界的存在感很足,不但活了下来,而且活的渐入佳境。大概再回忆起独立之初市场的种种质疑,每一位荣耀人的心田早已淡然。
三、先突破,再造富
若荣耀能顺遂在2025年上市,手机界将迎来一场久违的资本盛宴。接下来的重点任务之一,就是要为顺遂上市铺路,给资本市场讲好故事,寻求估值最大化。
荣耀的估值会是多少?据《华尔街见闻》报道,一份pre-IPO融资计划显示,荣耀拟于2024年递交材料申报创业板上市,估值定在2000亿元,但未获荣耀方面证实。
此前有消息称,荣耀定下的目标是到2026年每年出货1亿部手机,比2023年增长75%,到2028年成为全球三大手机厂商之一。
看得出,手机无疑是荣耀未来的主要增长点,但想要实现这一目标并不容易。
据IDC数据,2024年的前三个季度中,荣耀在中国手机市场的市占率分别为17.1%、14.5%、14.6%。其中,在第三季度,荣耀市占率同比下跌22.5%,跌至中国智能手机市场第5位,也是国内前五手机厂商中跌幅最大的手机厂商。
别的,荣耀虽进军高端市场多年,但总体发展比力乏力。从Canalys数据来看,2024年第一季度,中国600美元以上价位段智能手机市场中,苹果的市场份额为54%,华为26%,荣耀仅有6%。
折叠屏范畴虽略有成绩,但市场仍旧不算大。IDC显示2024年二季度中国折叠屏手机出货量为257万台,仅占同期中国智能手机市场的3.6%,所以并不能把增长点全部寄希望于该范畴。


要获得更大估值,除了手机这种焦点业务,生态系统同样重要。市场普遍将荣耀与小米相提并论,小米拥有更丰富的生态链,而且正在涉足汽车制造。相比之下,荣耀似乎完全错失了智能汽车市场,且一直没能在多元化上打出影响力。
已往荣耀一直在强调万物互联,乃至提出了“1+8+N”全场景战略。然而2023年以来,赵明提及全场景战略的频次显著减少,荣耀智能家居并未如预期般占领市场份额,笔记本、耳机、平板等市场表现也平平。
荣耀在海外几乎从零开始,直至今日显有成效。据荣耀统计,2024年12月,荣耀海外市场销量占比已追平中国区市场,各占比50%,这也是独立四年以来首次。不过,维持利润是荣耀将面临的一个比力大的挑战,因为先期市场投入比力大,也需要有更多的精细化运营。
整体上说,荣耀算是中规中矩的手机品牌,在业务、股权布局上均关联甚密,并要负担起养活庞大渠道商的负担,未来发展也并非坦途。对于荣耀来说,相比上市造富,要更关注业务发展,只有认清方向在哪里,才气以之为锚点,找到恒久的生存法则。

来源:https://view.inews.qq.com/k/20250106A086NN00
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