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中国茶饮竞争进入至暗时刻?

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发表于 昨天 23:45|来自:中国广东 | 显示全部楼层 |阅读模式


蓝鲨导读:加盟商的羊毛薅不动了

作者 | 魏强
编辑 | 卢旭成
2024年年底和2025年年初,蜜雪冰城、古茗、沪上阿姨等茶饮品牌分别更新了招股书,冲刺港股上市。蓝鲨消费耗费近1周时间,对这些招股书进行研读,同时结合了2024年4月乐成港股上市的茶百道,茶饮第一股奈雪的茶的财报数据,从这五大茶饮品牌的门店数扩张、单店每日GMV、总GMV和营收、利润等维度做了一个系统的梳理,发现除了蜜雪冰城之外,其他茶饮品牌都开不动门店了;消费者捂紧口袋,连杯茶饮的钱都开始省了;消费不振,供给过剩的情况下,加盟商的日子越发难过,需要茶饮品牌反哺才能度过至暗时刻。
笔者得出的结论是,在这个超级内卷的消费时代里,一方面,茶饮品牌在面向消费者的时候,必须坚决执行性价比策略(含极致性价比和大众价格);另一方面,加盟商的羊毛不能往死里薅了,必须要求茶饮品牌将触角伸得越长越好——从柠檬等茶饮原料的种植,到茶饮原料自建工厂加工,再到仓储配送,以及茶饮呆板的研发等,各个环节的利润都要牢牢抓手里。疯狂内卷时代,这是一个笨功夫、慢功夫,但一旦拥有这种优势,就是茶饮品牌最终的竞争壁垒。


除了蜜雪冰城,其他茶饮品牌都开不动门店了


蓝鲨消费根据各大茶饮品牌财报、招股书以及公开资料制表
从上表可以看出,2023年,各大茶饮品牌还在疯狂开店,奈雪的茶直营店都开了506家,而加盟为主的其他四大品牌,增加最少的茶百道当年新增门店也达1440家,增速22.6%,其他三家新增门店数都超2000家,蜜雪冰城新增超6000家。2022年即便遭遇新冠疫情的侵袭,除了奈雪的茶,各大茶饮品牌的门店增速均超17%。
但进入2024年,除了蜜雪冰城,各大茶饮品牌的门店都开不动了。
茶百道、沪上阿姨2024年上半年跟2023年比,分别增加了584和648家门店,增速只有个位数的7.5%和8.3%;而古茗2024年前三季度比2023年增加了777家门店,增速也是个位数的8.6%,跟2022年和2023年动辄两位数的增速比不可同日而语。奈雪的茶2024年上半年甚至只比2023年底多增加了23家店,增速只有可怜的1.46%。
还在保持两位数增速(21.6%)开店的只有蜜雪冰城,2024年前三季度比2023年底增加了7186家店,是剩下四家茶饮品牌新增门店总和的3.5倍。


消费者连买杯茶饮的钱都要省了?
各大茶饮品牌门店开不动的核心原因是,单店日均GMV(这里用总GMV除以总店数再除以365天得出)在持续下滑——订单(杯)量或客(杯)单价在下滑。这说明茶饮这种消费者日常的“小确幸”消费也在降级。


蓝鲨消费根据各大茶饮品牌财报、招股书以及公开资料制表
从上表可以看出,2024年上半年,沪上阿姨、奈雪的茶单店每日GMV只有3800元和6700元,分别比2023年的4300元和10700元降低11.6%和37.4%。茶百道蓝鲨消费查不到相关数据,但对比2023年同期,茶百道的营收降低了10%,利润降低了57%。无论营收照旧利润,茶百道绝大部分来自于卖给加盟商的原料和装备,以及给加盟商提供的培训等服务的收入,茶百道的毛利结构没发生大的变化,利润骤降,只能说门店日子不好过,需要茶百道用利润去贴补。
古茗2024年前三季度单店每日GMV也从2023年的6800元跌到了6500元,减少0.4%,跌幅不大。而其单店每天卖出的杯数也从2023年的417杯降低到386杯,每天少31杯,减少7.4%,跌幅远大于单店每日GMV跌幅。因为它每杯的均价涨了,从2023年的16.3元/杯微上浮到了16.8元/杯。
这里不得不佩服蜜雪冰城,2024年前三季度新增了其他四大友商3.5倍的门店(总店数在国内超4万家),其单店每日GMV居然还有4200元,比2023年的4100元还微涨了2.4%。事实上,其单店每日售卖的杯数是大幅下跌的,从608杯/天下滑到了468杯/天(这应该跟其门店加密有关,当然也可能跟茶饮消费频次降低有关),跌幅达23%,但架不住其杯单价从6.74元/杯,涨到了8.97元/杯,涨幅33.09%,直接拉动了单店每日GMV的微涨。这说明在10元/杯以下的价格段——所谓的极致性价比,蜜雪冰城没有对手,其他友商很难将价格带下探到这个范围。
沪上阿姨很神奇,其单店每天GMV2021年-2023年不停保持在4100元-4300元的水平,2023年单店每日卖出的杯数只有164杯,但其每杯可以卖到26.2元,甚至可能高于奈雪的茶27.5元的均客单价。
在这轮消费下行周期里,奈雪的茶最惨,2024年上半年不但单店每日订单数大幅减少97.5单,降幅为26.86%,其客单价也从2023年同期的32.4元下滑到27.5元,降幅达15.1%。


加盟商的羊毛薅不动了
本文提到了5家茶饮品牌,除了奈雪的茶是直营模式外,其他4家都是靠将原料、装备,以及品牌管理、培训等服务卖给加盟商赚钱。


蓝鲨消费根据各大茶饮品牌财报、招股书以及公开资料制表
这五家茶饮品牌,其GMV和营收的增长直接跟门店数的扩张正相关,2022-2023年各家门店数增长最快,这两年各家的营收和GMV增速也是最大,没有低于23%的(奈雪的茶2022年数据除外)。2024年Q2和Q3各家的门店数增速下降到个位数,其营收和GMV增速也加速下降,沪上阿姨营收增幅下降到6.08%,茶百道的营收甚至负增长10%。蜜雪冰城因为门店增速依然有21.6%,其GMV和营收增速分别为21.4%和21.2%。
其实还有一个指标是营收占GMV的比重值得关注。营收是茶饮品牌总部卖给加盟商的原料+装备+服务的收入,而GMV则是加盟商将产物和服务卖给消费者的收入,营收占GMV的比重越高,在人工、房租、营销等成本相对固定的情况下,说明茶饮品牌从加盟商身上赚的钱越多。
当加盟商2024年面临消费者捂紧口袋,以及茶饮门店供给增加,竞争越发激烈,单店GMV必然下降,假如要确保加盟商有20%的经营利润(古茗和蜜雪冰城加盟商平均值),营收占GMV的比重应该逐渐下降,帮加盟商减负。
事实也是如此。
从上表可以看到,蜜雪冰城营收占GMV的比重从2021年的45.39%一路降低到了2024年第三季度的41.6%,降3.79%;古茗从2021年的41.39%降低到2024年Q3的38.8%,降2.59%;茶百道从2021年的36.5%降低到2023年的33.73%,降2.77%;沪上阿姨从2021年的39.42%降低到2024年Q2的32.32%,降7.1%。哪个茶饮品牌的加盟商经营压力大,难赚钱,哪家茶饮品牌就要将自身的利润“吐出来”更多,以防加盟商大规模倒闭。


内卷之下,茶饮品牌靠什么赚钱?
竞争的至暗时刻,假如加盟商需要“反哺”,那么茶饮品牌靠什么赚钱?答案显而易见——供应链。


蓝鲨消费根据各大茶饮品牌财报、招股书以及公开资料制表
从蓝鲨消费制作的各大茶饮品牌利润对比表单可以看出,在中国茶饮市场红火的2021-2023年,各家茶饮品牌都享受到了利润的高速增长(奈雪的茶谜之操纵除外),进入2024年Q2和Q3,古茗和沪上阿姨的利润增速都只有11.75%和10%,茶百道的利润甚至下滑57%,只有蜜雪冰城依然保持高达42.3%的利润增速,这是一家靠4万多家加盟店卖10元(以下)/杯的性价比茶饮取得的成就。
只能再一次赞叹,蜜雪冰城的供应链太牛X了,卖如此便宜的东西,居然还有如此高的利润率(34.91/187=18.67%)和利润增速。这得益于蜜雪冰城2012年开始自建供应链,并在随后深耕了13年。古茗的净利率其实也达17.38%,是因为其区域门店加密的扩张模式,让其从浙江根据地出发,现在已在全国8个省将每个省的门店数都加密到500家以上,便于其供应链和仓配等的合理布局,规模效应显现。而沪上阿姨、茶百道门店数虽然都超8000家,但是全国均匀分布,其供应链大部分靠全国整合,比年才开始陆续加大自有供应链的投入,还没有到享受果实的时候。

来源:https://view.inews.qq.com/k/20250121A00R1F00
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