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（文/朱道义 编辑/马媛媛）临近年关，由810亿元身家女首富宗馥莉执掌的娃哈哈，改革似乎仍在继续。
近日，据时代财经等多家媒体报道，宗馥莉全面掌控娃哈哈集团的首年，公司对员工的考核评价体系举行了庞大调整，集团的年末奖金发放机制也发生了显著变革，这进而导致娃哈哈内部部分员工的不满和担忧。
按照惯例，往年这个时候，娃哈哈集团的员工们早已在公司内部公示了丰厚的年末奖金、期待奖金到账。据时代财经报道，一名娃哈哈集团核心业务部门的老员工透露，娃哈哈的年末奖金一般包括年末奖和干股分红两部分，年末奖的具体数额与每位员工的年末绩效评级直接挂钩。
以往，公司依据年底考核结果，将员工划分为A、B、C三个等级来决定奖金数额。但在2024年，考评体系有所革新，现在采用A、B、C、D四级评定制度，其中增长了D级为最低等级，这也意味着员工的考评档次划分更加细致且竞争更为激烈。
不但如此，据时代周报消息，有员工透露称，在2024年年底评级中，集团核心业务部门里评级为后两等的员工比例占到45%，别的部门的占比更是达到一半。而“集团物业部门，以及2024年新设立的瓶装水业务部门，拿到C、D两个等级的员工占比则高达70%”。
此外，往年的考评，公司会发布书面文件公示考评的具体标准，随后举行述职、打分、公示、排名等一系列流程，在年末奖奖金发放前，也会公布具体金额。但2024年的考评中，据称娃哈哈并没有公布任何考评标准，只让员工交了一份简单的述职报告，便直接出了结果。这对员工而言，意味着考核正变得不透明，也可能带来年末福利的莫名其妙的缩水。
丰厚的年末奖与干股分红一直是娃哈哈员工收入的紧张组成部分。过去几年，集团在2019年、2021年和2023年的年末奖总额均高达6亿元，且干股分红在不少员工的年收入中占比至少50%。
值得关注的是，打破娃哈哈内部长期存在的“大锅饭”现象，并不是宗馥莉一时间的心血来潮。她曾直言，“在娃哈哈发展的过程中，有的人不畏艰巨，勇往直前；而有的人却慢慢懈怠了，想躺在功劳簿上。”
2024年9月的娃哈哈第八届职工代表大会第六次集会上，宗馥莉也明确表示，“娃哈哈今年干股分红不会取消、薪资结构没有变革。但分红将基于个人的岗位绩效，而非仅凭过往的资历或级别来分配。”
此外，集团内部伴随着年末奖金评级调整，同步推行的劳动合同改签政策也让员工们忧心忡忡。
据了解，自宗庆后去世后，2024年4月起，部分员工被要求将劳动合同转签到宗馥莉实控的宏胜集团。截至12月，原娃哈哈营销、研发、装备部门的负责人及部分普通员工已完成转签。近期，集团进一步扩大了改签范围，要求杭州市内三大生产基地的基层员工及集团内部尚未改签合同的全部员工举行合同转签，且命令未以书面形式通知，增长了员工的不安和疑虑。
宗馥莉大刀阔斧掀翻“大锅饭”的改革举措，虽在企业发展的久远性角度具备一定前瞻性，但如何平衡并维护各方长处、提高员工接受度，或许还须要有更深的考量。
且观察者网也从娃哈哈前员工处了解到，目前娃哈哈集团的品牌公关团队基本都已离职，只剩下一个媒介部的人，对外界消息可能存在回应滞后。此外，前文叙述的奖金，可能就是宗馥莉口中的分红。
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来源：https://view.inews.qq.com/k/20250122A08QHU00
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