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蛇年是一个不太好说吉祥话的年，河南春晚上杨丽萍的蛇舞可谓惟妙惟肖，却也让人难以描述，大概人从生理上就恐惧这种喜欢生活在黑暗之地黏糊糊没有腿的生物，大概从远古就把这种记忆刻在了基因里。看到了朋友发的吉祥话，“蛇来运转”和“巳巳如意”用的比较多，那也只有南方人能懂的谐音梗，真不如龙年龘龘来的大气响亮。
早上我从一个特别逼真的梦里惊醒，梦中我们HuanXin一行人应邀去给一个项目共创，那是一个烂尾的别墅项目，别墅都卖不动了放在那里一栋栋的野草丛生，而我们要去解决的问题是项目配套的贸易。忘了是怎么惊醒的，好像有人在那里争吵是该先救别墅还是把贸易改了做别的用途，还有人说这项目从一开始恐怕就是个错误的决议，产品全都是错的，到底是怎么批出来的。想想实在头疼，就这么给醒了，真是真实的大梦一场啊！
醒来翻了翻佰仕慧的群里，有险资的朋友转了一篇《央企子公司省级重点民生项目信托贷款违约？》的文章，说的是某央企子公司在西南某省打着健康养老做的大盘项目卖不动导致信托违约的事变。朋友说：“健康养老，理想很丰满，现实很骨感。”我恰好几年前在丽江见过这种项目，深知此中的症结所在，当时流行以度假养老的逻辑在一些旅游目的地圈地搞养老地产，以为可以复制三亚东北人买养老房的成功，结果遍地开花，到处一地鸡毛。道理很简单，如果是为了旅游度假，行动方便的活力老人为啥不把钱留着到处去走走，干嘛要被房子限定在一个地方？如果到了行动不便必要看护的年纪，当时的养老更看重的不是及时的救治和完备的医护条件？怎么可能去一个山高水远的偏远地方？当时的好山好水好风景能救命吗？
今天是春节前法定的末了一个工作日，实在很多公司早就放假了。据我所知，今年很多公司放假都早而且还长，大家大概也都明白了内卷的无意义，既然不能多发奖金，不如给员工们放个长假好好休息也算某种意义上的弥补。可就是在这样的时点，万科忽然在今天（1月27日）下午一口气对外连发5个紧张公告，公布郁亮辞去董事会主席职务，留任董事，改任执行副总裁！之前传闻被约谈的祝九胜则辞去董事、总裁、CEO等所有职务！连带董秘朱旭也一并辞职。而新任董事会主席的是辛杰，他同时也是万科控股股东深铁团体的党委书记和董事长。坊间传闻的“国家会出手救万科而不是万科里的某些人”被证实，万科的郁亮时代正式闭幕，从此完全转入国资时代。
很多官方媒体在发布这条消息时都会带上深圳市国资委的这段话：“截至2024年底，深圳市属国资国企资产超过5万亿元，全年营收达万元，规模大、实力强，有能力、有实力，也有充足的‘子弹’，支持地铁团体通过一切可能的市场化、法治化本领推动万科稳健发展。”同时还有深圳市住建局。广东省住建厅、深圳地区8家国有大行和股份制银行的表态。信号很明确，纳入国资盘子之后的万科不容有失，救万科就是救房地产。
我不知道将来会怎么评价这段汗青，轰轰烈烈的房地产行业市场化走过了27年，最终市场化的旌旗性龙头企业最终是靠这种方式力挽狂澜，挽大厦于将倾！最早喊出“活下去”标语的万科，使尽了满身解数，不停的变卖优质资产断臂求生，最终还是要为狂飙时代的错误决议付出惨重代价！在那个全行业都陷入疯狂的年代，职业经理人的治理机制也未能令其保持清醒，上市公司的股权激励到底起到的是正向作用还是相反？这些都值得我们去深思。究竟怎样才华做个超过周期处变不惊的好公司？我们都想知道那个答案。
大概蛇真正能启示我们的还是“蜕变”，可以通过一次次的脱胎换骨让本身保持新生，保持敏锐，保持希奇。当我们从当初那个博龙少年长成了恶龙本身，当我们挑战世界的锐气慢慢被巨大体制内的内耗所消磨，当我们更多的去信仰所谓的“政治正确”所带来的平庸，我们就离覆灭不远了。年关惆怅年年过，希望换了掌柜的万科能从此脱离困境，更希望有更多的新权势从原来崩塌的世界蜕变觉醒，是新的少年们出发的时候了！
来源：https://view.inews.qq.com/k/20250127A06KZZ00
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