中国地产圈2025年度爆炸新闻
万科剧变，是2025年春节中国房地产圈最大的新闻。
之前传闻过万科“出了问题”，之前传闻过深铁要对万科动大手术，没想到这一切动作这么快。
春节前一天，1月27日，万科高管集体下架大剧突然上演。
1、郁亮：董事会主席——董事和执行副总裁。
2、祝九胜：总裁、首席执行官——辞职不再担任任何职务。
3、朱旭：董事会秘事——接洽长租公寓奇迹部。
同时，万科公司决议：
1、辛杰（深圳市地铁团体有限公司董事长、党委书记）为董事会主席；
2、郁亮、李锋、华翠、李刚为公司执行副总裁；
3、田钧为公司董事会秘书。
同时，当天披露一个爆炸性信息：
预计2024年归属于上市公司股东的净利润亏损约450亿元，上年同期盈利121.63亿元。
一切，尘埃落定。
一切，水落石出。
没想到，最终的结果是董事长、总裁、董秘集体辞职。
这是为过去万科的业绩承担责任？
深圳特区报的命题作文，似乎有了答案：
“万科出现大额亏损，有市场原因，更有管理因素。”
没想到，郁亮以这样的方式落幕。
出来混，迟早是要还的。
这是真理。
新万科权力架构的形成
昨天，是春节后新年开工第一天。
万科，又传来大新闻：
一、万科内部公告，新任命10名高管：
1、赵正阳：战略投资运营管理部总经理。
2、鄢伯通：战略投资运营管理部副总经理。
3、段军：战略投资运营管理部副总经理。
4、肖静华：财政资金管理部总经理。
5、商德良：法务部总经理。
6、万梅：团体办公室副主任。
7、王智余：开发谋划奇迹团体北京区域管理部总经理。
8、陈武：开发谋划奇迹团体华东区域管理部总经理。
9、李海洋：开发谋划奇迹团体成本总监。
10、郭伟：开发谋划奇迹团体安全总监。
二、明白了一批高管的工作安排：
1、辛杰：团体董事会主席，主持团体全面工作。
2、解冻：监事会主席、工会主席，主持监事会、工会工作，监视博商、鹏金所及财顾奇迹部等工作及汗青遗留问题处理。
3、李锋：团体执行副总裁，负责开发谋划业务的谋划管理工作，分管开发谋划奇迹团体。
4、华翠：团体执行副总裁，负责团体办公室事务、党群管理、人力资源、纪检和审计监察、法律事务，分管团体办公室\党群工作部、人力资源部、审计监察部\纪委办公室、法务部、万翼科技公司。
5、李刚：团体执行副总裁，负责团体谋划服务业务的谋划管理工作，分管物业奇迹团体、商业奇迹部、长租公寓奇迹部、海外奇迹部、酒店与度假奇迹部、食品奇迹部、物流奇迹部、办公奇迹部、印力公司。
6、郁亮：团体执行副总裁，协助董事会主席开展工作，负责战略和房地产宏观研究。
7、韩慧华：团体执行副总裁、财政负责人，负责团体财政管理、资金管理、内控管理、税务等相干工作，配合开展与金融机构和监管机构的沟通，分管财政资金管理部。
8、刘肖：团体执行副总裁，负责团体战略与研究、投资交易及盘活、业务运营管理、资产规划与管理、科技赋能等工作，分管团体战略投资运营管理部，负责牵头开展非主业退出，资源盘活，大宗资产交易。
9、张海：开发谋划奇迹团体总经理，负责开发谋划奇迹团体相干工作。
10、朱保全：物业奇迹团体总经理，负责物业奇迹团体相干工作。
11、孙嘉：商业奇迹部总经理、印力公司总裁，负责商业奇迹部、印力公司相干工作。配合财政负责人开展与金融机构和相干监管机构的沟通。
12、田钧：团体董事会秘书，负责团体董事会日常运作、投资者关系、信息披露及证券监管机构沟通、ESG管理等，负责牵头处理博商及鹏金所等汗青遗留问题，分管团体董事会办公室、财顾奇迹部。
各位如果看不懂以上安排，看下万科团体的组织架构自然明白一切
这一步步棋局的安排，让万科的新管理人事架构，逐渐清晰。
1、新、老团队结合，有机融合。
2、辛杰为老一，主持团体全面工作。
3、总裁位置暂时空白。（大概率短期内由辛杰兼任）
4、6个执行副总裁，三老三新。只是，郁亮同学虽贵为执行副总裁，其使命却是：负责战略和房地产宏观研究。
5、过去万科的三大重臣老人：张海、朱保全、孙嘉（暂时）留任。
新年开工第一天，人事安排和调整竟如此麋集，显示了真正的深圳速率和效率。
而这，只是刚刚开始。
这只是团体层面的人事调整。
在区域公司层面，除了北京区域和华东区域的总经理新任命外，其他暂无消息。
但我预估：最快一个月内，万科各区域公司的高层向导，绝对会变化和调整。
拭目以待。
41岁万科的伤痛
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]这一切似乎都来得太快，让人目不暇接。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]一个老万科的落幕，一个新万科的到来。掀开了中国房地产2025年的序幕！
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]新万科会是什么样？
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]我以为目前谁也不能100%拍板给出答案。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]万科，全称万科企业股份有限公司。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]或叫万科团体。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]万科成立于1984年5月，当时公司名字叫“深圳现代科教仪器展销中心”，创始人是王石。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]万科最初不是做地产的。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]当时，万科主营业务为自动化办公设备及专业影视器材的进口销售。
1988年11月18日[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]，万科公司以2000万元人民币，通过公开竞标的方式获取了威登别墅地块。同年又与深圳市宝安县新安镇合作，投资第一个土地发展项目“深圳市宝安县新安镇固戍村皇岗岭万科工业区”，从此进入房地产行业。
1988年11月21日，深圳市政府批准公司的股份化改造方案，公开募集社会资金2800万元。上市后的公司定名为“深圳万科企业股份有限公司”，股票代码0002。
1990年8月，万科第一个住宅房地产项目深圳天景花园竣工。
1991年，公司确立了“综合商社”的发展模式，调整为十大行业：收支口贸易、零售连锁商业、房地产开发、金融证券投资、文化影视制作、广告设计发布、饮料生产与销售、印刷与制版、机械加工和电气工程。
1992年1月，深圳市万科物业管理有限公司成立，标志着万科物业公司法人地位的正式确立。
1992年3月，公司内部文化刊物《万科周报》诞生，从第18期起得到深圳市企业内部刊号，更名为《万科周刊》，成为万科传承企业文化与塑造企业品牌的紧张载体。
1998年8月，公司推出了代表公司与客户进行有效沟通的渠道——“万客会”，被媒介誉为引发中国房地产界谋划革新的紧张举措。
1999年7月，万科成立了万科建筑研究中心。
2000年底，华润团体及其关联公司成为万科第一大股东，持有万科股份15.08%。
2001年2月，万科董事会聘任郁亮为总经理。
2007年1月，万科成立“团体装修房推进小组”，自此万科在天下所进入城市开始有节奏地推行“装修房”战略。
2007年10月29日，万科启用新VI系统，并将企业核生理念总结为“让建筑赞美生命”。
2010年12月1日，万科公司销售额突破1000亿元，成为国内首家年销售额超过千亿的房地产公司。一直到2015年，万科一直是中国房企年度销售额的TOP1。
2014年6月25日，万科公司完成B股转H股，在香港联交所挂牌上市。
2015年11月13日，万科奇迹合伙人机制因企业制度创新，获深圳市“金鹏改革创新奖”。
2015—2016年，众人关注的“万宝之争”。最终，2017年6月9日晚，中国恒大转让14.07%万科股权予深铁，终破"万宝之争"僵局。此次转让后，深圳地铁正式成为万科第一大股东。
2017年6月21日，万科发布公告，新一届董事会方案出炉，王石宣布将接力棒交给郁亮。
2018年1月31日，董事会聘任祝九胜为万科企业股份有限公司总裁。
2018年，万科喊出了经典口号：活下去！
2019年，万科年度全口径销售额为6312.1亿元；此数据2020年为7011.2亿元。
2021年年度销售额为6203亿；
2022年年度销售额为4202亿；
2023年年度销售额为3755.4亿；
2024年年度销售额为2446.8亿。
2024年，关于万科的内部管理问题和传闻，在坊间流传。中心的人变乱化，也让人捉摸不定。
包括传闻华中区首蔡平去美不归之后，万科所有团体副总裁及以上级别被限制出境。
从2023年开始，万科负面新闻不停。包括被烟台合作方股东持续性举报。
2025年1月15日，万科企业股份有限公司执行董事、总裁、首席执行官祝九胜被公安机关带走。后发朋友圈报平安。
2025年1月16日，经济观察网从多个信源获悉，深圳相干工作专班已经全面介入万科，万科公司或将面临接受改组。
2025年1月27日，万科董事会主席郁亮降职为团体副总裁，万科总裁首席执行官祝九胜辞职。
以上，是万科过去的41年。
万科的劫难，发生在2025年。
出来混，迟早要还的
还是那句话：
万科未来会如何？我不知。
但我知：目前的所有活动，是为了救万科。
万科不属于王石，万科不属于郁亮，万科是一家公众型公司。
此次的大动作，也代表了万科将成为一家新国企房企的正式开始。
2025年，万科还有更大的东西，更多的人变乱动信息。
我们拭目以待。
2025年，万科的地产业务业绩肯定还会继续下滑，这是没办法的究竟。一个紧张因素是：万科没更多好的生产资料了——整个2024年，万科拿地才103亿。
这对于一个千亿房企，是不可想象的局面。
2024年，万科年度销售额为2446.8亿。
今年，会是多少呢？
问题是：万科还有很多债务。
过去多年，我很尊重万科，很尊重王石。
甚至是景仰。
但，2017年王石后期间的万科，确实已经不是王石期间的万科了。
我怀念“让建筑赞美生命”期间的万科；
我怀念有《万科周刊》期间的万科；
我怀念“利润超过25%不做”期间的万科；
我怀念“再名贵的树，也不及你记忆中的那一棵”期间的万科。
万科的41年，经历了中国房地产发展史的41年。
整个历程，起升沉伏，万科就是最大的标本和样本。
天下没有神，只有人；和鬼。
再见了，老万科；
再见了，充满理想的地产旧期间；
再见了，过去的所有。
出来混，迟早是要还的。
万科也一样。
所有企业都一样。
所有人都一样。
包含你我。
2025，江湖再见！
来源：https://view.inews.qq.com/k/20250206A07OYQ00
免责声明：如果侵犯了您的权益，请联系站长，我们会及时删除侵权内容，谢谢合作！ | 
/1 
