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当三勤学生万科被接管,老板们开始思考活着的方式

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发表于 2025-2-13 16:45:22|来自:中国广东 | 显示全部楼层 |阅读模式
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深圳湾的海风依旧咸湿,但万科的股东们已经闻到了时代变天的铁锈味。
近期关于万科的消息,大家也都被手机刷屏了。这家中国房地产行业的"三勤学生"被深圳国资委接管,连带着董事长郁亮从"学霸"降级为"课代表"。这位曾高喊“活下去”的行业标杆,如今把自己活成了地产史最荒诞的注脚。消息传出的那一刻,全国民营房企老板的手机集体震动,有人连夜翻出《论持久战》,有人冷静删掉了朋友圈里的高尔夫照片。万科事件像是行业的分水岭:当最会答题的学生都被老师接管作业本。某开发商董事长老张盯着手机喃喃自语:"连郁亮都成了副总裁,我们这些没戴红领巾的怎么办?"他连夜召团体队开会,会议室的白板上,"活下去"三个字被描了又描。当全国商品房年销售额从18万亿坠向不到10万亿,当土地财政的齿轮发出刺耳的摩擦声,老板们终于愿意认真思考:当房子不再是财富的图腾,我们还能给时代怎样的答案?


开发商们知道:不应该只是忙着给城市打灰,而是应该给人类造梦。
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十年前某TOP房企高管酒后吐真言:"房子就是个金融壳子,马桶能出水就是良心"。在那个高周转的年代,这种工业流水线头脑,让中国诞生了全球最庞大的"百米高层韭菜田":外立面刚交就掉块,室内永远坑坑洼洼、飘窗进深总是差2厘米放不下书桌,精装房踢脚线藏着施工工人偶尔留下的烟头。但改变已经开始。
银川宁夏中房总部二楼多功能厅,品质研究院的年度总结大会正在召开,董事长方陆亲自领导所有高管参加,他曾经说过:要让品质成为一种信仰。
2022年低,当市场下行萎缩,很多公司还在生死徘徊的时候,宁夏中房反而成立了品质研究院,希望在产品设计、工程营造、后续服务上在全国范围做对标研究和前沿研究,逐步在后续的开发的项目上实现。河南有永威有金沙这种全国去学习的品质一哥,宁夏也应该有自己本土的房企代表引领当地市场。这个由公司总裁担任品质研究院院长的机构,在2024年一年诞生了20项专利,在新项目上落地了十几项新工艺,增加了100多项工法细节点:从宁静住宅到业主看不见的饮用水,从防鼻炎的新风系统到园区内到专门研发的无感投放垃圾箱。
“现在比造火箭还较真。”品质研究院的张工掏出个泛黄笔记本,上面记取业主投诉过的几十种生活痛点:地暖的分水器不要放在灶具的下面影响后期安装一体蒸烤箱、林下空间用石材砌的休闲平台一定要做弧度处理防止磕伤小孩膝盖……
当房屋回归居住本质,开发商突然变成了最懂人体工学的产品司理。某项目总自嘲:"以前我们研究容积率,现在研究玄关收纳动线;以前算钢筋含量,现在算厨房操作三角区;以前看地价,现在看PM2.5。"在去年底的“地产观察领航者思想会”闭门论坛上,某房企掌舵人说了段发人深省的话:"过去我们是拿着杠杆在赌场下注,现在要变成拿着剧本在剧场排戏。"他展示的手机备忘录里,置顶的不是融资进度,而是"社区场景情绪颗粒度"、"Z世代空间社交货币"这些新词汇。某房企老板端着酒杯苦笑:"现在跟同行吃饭,聊融资的少了,聊业主活动的多了。"他的公司刚成立"生活方式研究院",重金挖来茑屋书店的策划总监,要在社区里复刻"代官山式"生活场景。来自山东的一个开发商总司理自嘲:"我们一个精装修改善项目,项目示范区摆了百万水晶吊灯,结果客户都在问有没有预留扫地机器人基站位置,没有上下水可不行。"客户进化的太厉害了。在踩盘时候曾经遇见一个带着测距仪来验房的90后夫妻。丈夫逐项查对《品质白皮书》里的答应标准,妻子则用分贝仪测试门窗隔音结果。"我们对会所有没有泳池没什么诉求,但儿童活动区必须用食品级塑胶。"准业主的要求让陪伴的客关司理额头冒汗。
在成都,有个开发商把沙盘的讲解变成了"人生剧本体验馆"。00后购房者小陈在体验后说:"他们不是在卖户型,而是在问我'你希望孩子在哪棵树下听蝉鸣?'"这种降维打击,让还在宣传"地铁500米"的竞品项目瞬间过时。
在某设计公司,我见到更魔幻的场景,会议室里飘着咖啡香和灵魂拷问:"我们要做的到底是房子,还是承载人生剧本的舞台?",一个房企二代老板现场提要求:"给我设计个能让00后发小红书的入户大堂!"
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郑州北三环我的办公室里,某房企董事长杨总专门来我办公室喝茶,他踏踏实从建筑干到房地产老板,很幸运的还能活着,但现在他焦虑的不再是土地款,而是公司文化墙上那句"筑造美好生活"到底什么意思。
"以前觉得文化就是年会抽奖时的背景板,现在发现这是救命稻草。"老李在启赋会沙龙上掏心窝子,"我们去日本考察,发现百年房企连保洁阿姨都知道企业训诫。我们呢?销售冠军背不出企业使命。"
三亚某项目在样板间摆满露营装备,销售说辞变成:"我们给您预备了36场社群活动,买89㎡送皮划艇课程。"成都麓湖更是每年大几千场各类活动,有业主笑称:"现在选房要看社群活动日历,比看户型图重要。"最绝的是杭州某项目,交付时附赠"邻里关系破冰指南",教业主用阳台绿植和楼道共享书架识别同类。当00后开始入场,开发商甚至研究起"宠物社交动线"和"游戏室声学设计",宠业主,不能是口号。
郁亮说行业进入了"马拉松式"新周期,但或许更像一场大型社会实验。当土地红利消散,金融魔法失灵,开发商们被迫点亮了希奇的天赋树:要懂微气候设计,要运营社群IP,要充当生理按摩师,甚至要学会在电梯里调制让人愉悦的香氛。
绿城创始人宋卫平有句名言:"房子是容器,生活才是内容。
或许就像那位来办公室聊文化的董事长说的:"以前我们给城市造房子,现在要为生活搭舞台。业主不再是为水泥盒子买单,而是在购买未来二十年的人生剧本。"
窗外的挖掘机仍在轰鸣,但这次夯实地基的,不再是钢筋混凝土,而是重新定义居住价值的勇气。
地产商集体交白卷的时代过去了。
这个用钢筋混凝土书写人性的行当,终于从资源游戏变成了生活方式的策展人。那些学会在砖缝里播种温暖、在户型图里藏进诗意的玩家,或许会在新时代的瓦砾上,重新拼凑出人类对"家"的终极想象。

毕竟,当房子不再是财富的纪念碑,造房子的人,终将成为造梦的人。
年已过完,新的一年,一起加油!
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来源:https://view.inews.qq.com/k/20250213A03GMN00
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