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当“国家队队长”集齐AMC龙珠……

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发表于 3 天前|来自:中国广东 | 显示全部楼层 |阅读模式
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2025开年,财政部一纸公告掀起金融圈巨震——三大AMC(信达、东方、长城)及中证金融、农再保险股权无偿划转中心汇金。这是开年以来政策端最值得关注的举动。


2025年2月14日,财政部拟将其持有的58%中国信达、71.55%中国东方、75.53%中国长城无偿划转给中心汇金;此外,中证金融公司公告,公司股东拟将所持公司66.7%股权划转至中心汇金。


同日,中国农业再保险股份有限公司公告,其控股股东财政部将其持有的中国农业再保险的全部股份(占总股本的55.90%),无偿划转给中心汇金投资有限责任公司。划转完成后,财政部将不再持有任何中国农业再保险股权,中心汇金将持有中国农业再保险约55.90%股份,成为公司控股股东。


AMC资管专职处理不良资产,此前一直扮演“守夜人”和金融行业“最后防线”的角色,名下资产数以万亿计算。


1999年,为防范和化解金融风险,提高银行的资产质量和谋划效率,国务院建立信达、华融、长城和东方四家资产管理公司以解决四大行的不良资产题目。


各位看官,财政口,本质上是现收现付的账房老师思维,做过会计的朋友应该都知道,会计思维只擅长做计划不擅长做运营,单靠财政体系的稽核,很难有效给AMC放权松绑。


2023年11月,华融并入中信集团并更名为中信金融资产,四大AMC从此只剩三家。开年的第一招AMC股权划转汇金,意味着当局部门的监管角色和股东角色被分开,理清职责对AMC市场化运营给予更多空间。现在,三大AMC划归汇金,AMC的本职就是化债,化债后续动作值得关注。


我们之前做的宏观兵棋推演就有这样的逻辑:房地产化债题目不解决,不让市场看到盼望,宏观经济就难有真正转机。


此次整合绝非简单股权变动,而是集齐“化债七龙珠”的关键一步:左手握银行/保险资金池,右手控AMC处置能力,中间串联券商投行、资管牌照,“吸储-放贷-坏账剥离-证券化退出”的闭环雏形初步形成。


从管理上讲来说,把化债所需的各个口子,各路人马,都归到汇金的名下,想干事的人再也不需要踏入官僚体制满满的各种跨部门协作泥潭。


[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]历史总在轮回中前进,1999年AMC为拯救四大行而生,以一场化债开启中国20年改开房地产盛世;25年后,面临房地产周期的大轮回,又一场十万级国运级化债不得不发。
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[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]平心而论,[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]化债绝非坦途。但顶层设计已释放清晰信号,国运级的政策,值得一博;我们发起各位抛开的旧思维框框,思量AMC化债主题下房地产相关链条优质资产的绝对低估和估值重构。
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[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)](本文经大幅删减)
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来源:https://view.inews.qq.com/k/20250216A05VPF00
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