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最近,为什么越来越多大厂开始“强制下班”?

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发表于 8 小时前|来自:中国广东 | 显示全部楼层 |阅读模式


这些“强制下班”的举措看似披上了“反内卷”的外衣,实则是一场精密的“全球化合规成本”计算。

来源 | 首席品牌评论(ID:SX_PPPL)图片丨全景网




最近你有没有发现,国内越来越多的大厂开始“强制下班”。有消息称,从2月27日开始,大疆开启了“禁绝加班”运动,强制员工晚上9点必须下班。美的也开始提倡:各部门领导严格控制加班,规定18:20后不允许有人还在公司加班,同时也禁止了员工就餐后再返回工位继承加班的现象。上个月,国内另一制造业巨头海尔也被曝出,公司要求强制双休:海尔内部发布全面落实双休制的通知,所有部门(包括研发、市场等)实行双休,周六禁绝来公司,食堂也不提供饭食,特殊情况需要加班的,必须提前一周审批,工作日加班不得超过3小时/天。那些曾以“狼性文化”为荣的巨头们,为何突然集体举起了“反内卷”的大旗?“强制下班”的真相这一场突然的人性化转向,与其说是本心发现,不如说是一纸法案下的迫不得已。2024年11月19日,欧盟理事会最终通过了《欧盟市场禁止强迫劳动产品条例》,公布自2027年12月13日起,任何涉及“强迫劳动”的产品将被禁止进入欧盟市场。
此次的欧盟条例,犹如一把悬于中国企业头顶的“达摩克利斯之剑”,这意味着今后任何涉及“强迫劳动”的产品不得进入欧盟市场,而“超长加班”可能被视作强迫劳动。以空调为例,若一颗螺丝钉的供应商存在“强迫劳动”,整台空调便可能被欧盟拒之门外。更致命的是,该条例要求企业自证清白:从原材料开采到生产制造的全供应链环节均需合规。如果有中国企业接到“强迫劳动”的调查通知,需在规定时间内提供详细证据和信息来证明自身合规,这对企业的管理水平和信息收集能力是巨大挑衅。如果无法及时、有用回应,可能面临产品被禁止进入欧盟市场等后果。正是在欧盟条例禁止“强迫劳动”的影响下,国内越来越多的大厂开始重新调解上班时间,甚至出现了“强制下班”的现象。新的贸易壁垒这些“强制下班”的举措看似披上了“反内卷”的外衣,实则是一场精密的“全球化合规成本”计算。仔细观察会发现,最近“强制下班”的企业,大部门背后都有欧盟出口业务。究竟对于依靠欧洲市场的企业而言,这意味着生死存亡的决议。数据显示,大疆无人机在欧洲市场占有率超85%;美的的海外业务布局中,欧洲是紧张市场之一;2024年上半年,欧洲市场占海尔智家海外整体收入的比例已超过20.5%。欧盟条例的惩罚力度堪称严苛,一旦违规产品不仅会被禁售,企业品牌声誉更将遭受重创。这些企业若想保住“欧洲粮仓”,只能向欧盟规则低头。由此可见,中国企业的这场“反内卷觉醒”,本质还是全球化竞争下的被动转型。不过欧盟也并非大公无私,高举人权大旗背后,实则暗藏贸易保护主义的祸心。当技术竞争难敌“中国智造”,劳工标准便成了新的贸易壁垒。“蝴蝶效应”时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山。但这场博弈却不测催生了中国打工人的红利:996文化首次遭遇制度性瓦解,超时加班从“福报”变成“风险”。然而这种“红利”背后,更值得探讨的是:为何中国劳动者的权益保障,需要靠欧盟条例来激活?全球化时代,贸易规则与代价观的博弈,正在重塑劳资关系的天平,而欧盟法案的影响远未触顶。2026年6月,欧盟将发布强迫劳动风险领域或产品数据库,中国劳动密集型产业恐成重点审查对象,从光伏、电池到服装、玩具,任何依靠出口的行业都有可能卷入这场“合规浪潮”。由此可以推测,将来几年内,中国依靠欧洲出口的中小型企业,可能要面临巨大的生存危机。除此之外,一旦美国等市场跟进类似法案,中国制造业的转型压力将几何级放大。一场由欧盟发起的“蝴蝶效应”,正在重塑中国企业的用工逻辑,有人担忧此举会削弱“中国智造”的成本优势,但其实将来或许也并没那么悲观。20世纪90年代,耐克因“血汗工厂”丑闻市值暴跌,最终通过供应链合规重塑品牌,反而得到更高溢价。今天的美的、海尔、大疆们,正在重演这段汗青。借此契机,中国制造或将由此迎来从“廉价劳动力”到“负责任供应链”的代价跃迁。
来源:https://view.inews.qq.com/k/20250312A04NVI00
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