「我在筹备商业计划的时候，澳门还是一个完全不同的地方。那时候的澳门有更多历史的影子——满是烟味的赌场，没有大型酒店，人们想起这座城市，大多是『来了就赌、赌了就走』。但我一直以为，澳门最突出的元素在于它的国际化，一个东方遇到西方的交汇处，所以当我刚入行就下了决心，我想做一些不一样的事。」何猷龙说。
这成为何猷龙商业决策的根本驱动力——让澳门变得不同。
文｜关山南
编辑｜金石
图｜受访者供图
让澳门变得不同
何猷龙很早就下了一个决心，他要以自己的方式赢。小时候转学到加拿大，全校只有他一个亚洲门生，同学笑话他的英语有口音。一般情况下，初来乍到的孩子会有两种对策：一种是不理他们，忍一时风平浪静；一种是逃避，躲起来，退一步海阔天空。9岁的何猷龙选择了第三条路——反击，用反击改变规则，直到没有人再笑话他为止。
同样的逻辑在何猷龙的生命里一次又一次发生。实在他是一个非常随和的人，总是笑着欢迎陌生人，和谁都能合得来，也懂得配合他人去完成合作，但他又非常热衷于冒险，每当遇到关键决策，就会展现出迥异于本性的大胆与强悍。这种复杂的个性一部分来自他的原生情况，一部分来自后天发展。他最喜欢的运动员是橄榄球名将Joe Montana（乔·蒙塔纳），这是他的超级好汉，他曾说过如果能够和天下上的一个人交换人生，他要当一天的Joe Montana。
Montana是职业美式橄榄球历史上赢得许多艰难比赛的王牌四分卫选手，何猷龙不仅喜欢他的赢，更喜欢他赢的方式，「他的人生是一个精彩的故事。他刚开始时只是排名第七的四分卫（注：队内地位最低的选手，几乎不可能上场），这意味着还有6个人排在他前面，他要使用一切机会往前冲，让人看到自己有气力，才能从队内底层逐步上升，争取到上场机会。他不是最强壮的，不是最高的，不是速率最快的，但是他是意志最坚定的。我欣赏他的运动哲学，事实上，这也成了我的哲学。很显然，我不是最智慧的，也不是学校里最出风头的，但我一定是最有决心的人，我是会把事做到底的人，这就是我，也是我经营商业的DNA」。
坐在澳门新濠天地摩珀斯的顶层，何猷龙告诉《人物》，这就是他的生存哲学——没有人指望Montana能赢，但是他找到了自己的路，使用自己的智慧去比赛，观察赛场、抓住时机、实现突破，Montana创造了只属于自己的赢法。这也正是何猷龙的目标。
某种程度上，商业天下里的何猷龙，活成了自己版本的Joe Montana。澳门回归那一年，他相信澳门回归后的发展前景，「这是一个100年内的好机会」，于是提前完成在加拿大的学业，回到故乡工作。起初大家以为他是一个富家少爷，只是来装装样子的，结果他跑到没人认识他的公司打工，从实习助理开始，学习怎样帮企业融资，熬夜加班写PPT。后来他开始自己创业，探求在商业天下发展的机会。
他是最早向纳斯达克投资者介绍澳门的人，当时的国际投资者并不认识澳门，在那时的认知里，澳门只有两个面貌——一个遥远的小渔村，一座只有博彩业的城市。路演的时候，投资人反问何猷龙，岂非这座城市还有别的故事吗？
「我在筹备商业计划的时候，澳门还是一个完全不同的地方。那时候的澳门有更多历史的影子——满是烟味的赌场，没有大型酒店，人们想起这座城市，大多是『来了就赌、赌了就走』。但我一直以为，澳门最突出的元素在于它的国际化，一个东方遇到西方的交汇处，所以当我刚入行就下了决心，我想做一些不一样的事。」何猷龙说。
这成为何猷龙商业决策的根本驱动力——让澳门变得不同。
正是基于这样的想法，何猷龙在第一次商业亮相时提出了很多大胆的构想。29岁那年，他计划在澳门建造新濠天地，一个与众不同的综合性度假村。在当时拍摄的访谈录像里，何猷龙说，站在新选址的马路对面，看到周围都是沿袭了往日习俗的修建、审美，甚至是同样的商业模式，满眼金色和赤色，闪烁的霓虹灯，走进去都是如出一辙的模样。那是来自父辈的时代痕迹。他决心打破这个传统，把重心改放在娱乐领域，「我相信人们来到澳门，会希望看到更多吸引人的旅游项目，那些让人眼前一亮的新鲜体验」。
他把这个地方取名为「City of Dreams」（新濠天地）。用他的话来说，他要让一切看起来第一眼就是「Wow」，他想要给澳门带来很多「Wow元素」。为此他去过天下各地考察不同的旅游度假村，拜访了许多修建师和艺术家。他告诉来访的美国记者，他建造酒店的标准是，「如果詹姆斯·邦德（James Bond）来到澳门，本日晚上会选择住在哪里？他的选择就是我想要的答案」。
他找到英国修建师扎哈·哈迪德，邀请她设计酒店。这位普利兹克奖得主以强烈的将来主义修建风格而举世闻名，她在澳门创造了一个迥异于周围纸醉金迷审美的新修建风格，它以中国的玉饰为灵感，用网状钢结构包裹住混凝土焦点，整个修建充满了大胆与自由的想象，这是环球首座自由形态外骨骼结构的摩天大楼「摩珀斯」，它成为澳门的地标修建，也是扎哈生前最后一个作品。
但这还不够，何猷龙还想为澳门创造更多的「Wow」。他专程去拜访舞台艺术大家弗兰克·德贡（Franco Dragone），一位以「地球上最能驾驭水」闻名的导演。他是太阳马戏团的初创人之一，把自己的戏剧经验与马戏表演团结，推动太阳马戏团走向商业辉煌，后来他在拉斯维加斯创作了以水为元素的「O」秀、「梦」秀，演进场场爆满，成为大型现场舞台节目的商业奇迹。何猷龙请德贡办一个比如今更好的秀，更大、更丰富、谁也没见过的「Wow」表演，他要把这样的秀带到澳门。
「澳门是乘着国家改革开放的东风发展起来的，我们国家拥有最大规模迈向小康生活水平的人口，我们要和富起来的一代人共同发展。和我同龄以及更年轻的这一代人，大家最大的特点是眼界开阔，他们渴望去见识更大的天下，体验更新奇的人生。」何猷龙说。
澳门新濠天地摩珀斯， 这是英国修建师扎哈生前最后一个作品
一个更大的「Wow」
《水舞间》是他的想法最具象的表达——要很国际化，要有东方元素，要有中国风，要成为国际游客谁也没见过的新奇现场，它要成为一个澳门的新故事。他为《水舞间》投资了超过20亿元人民币，让它成为新濠天地驻场表演。这是一个非常冒险的商业决策，尤其是筹备《水舞间》的2009年，正值市场信心最低迷的时候，当时美国的次贷危机影响了环球金融市场，澳门几乎所有的在建项目都停工了，失业率极高，只有何猷龙坚持要继续，新濠天地是澳门唯一一个在金融风暴时期继续开工的项目。
当时大部分人都反对这个决定，很多多少人劝他都金融风暴了，不如省点钱，花20亿元弄个表演出来，人们不会看的，因为大部分来澳门的人对这座城市只有一个认知，只有一种想象，只是为了一个目的来澳门，人的想法是很难改变的，「连我爸爸那时候都同我讲，你不要浪费这么多钱，不要浪费时间」。
何猷龙当时的回复很坚决：「我们要有信心，当来的客人亲眼看到，他们会改变的」。
「直到本日，花20亿元人民币办一个秀都是一笔昂贵的投资，这是我们做过的最贵的秀，比拉斯维加斯，甚至全天下任何一个大型演出都要贵。这肯定算不上最精明的商业策略，我想市场竞争对手们都会比我更精打细算，懂得一步一步来。我完全相反，我是借钱也要上，要干就干大事。因为我最看重的是品质，打造最好的、独一无二的体验。这是我的决心。」何猷龙说，「可能是我的风险理念有一点点不同，我是看长远的，我是看将来的。实在中央政府和澳门特区政府早已明确澳门要怎样去转型，做一个多元化、非博彩文化的地方」，「我相信的是，我们要给客人新鲜的体验。这里不是全澳门最大的酒店，房间不是最多的，占地不是最大的，但我希望这里的每件事都做成最特别的」。
《水舞间》在2010年9月首演。首演当天，何猷龙在舞台前拍了一张照片，照片里他看起来在笑，后来他举着这张照片说，拍这张照片的时候他紧张到不可。「说实话，如果失败了，我将会面对很多棘手的麻烦。那天我很紧张，我还为项目祈祷，祈求人们会喜欢。这大概是我冒过的最大的风险，那时候我只有33岁，可能我更勇敢，或许应该说更鲁莽吧。如今的我干不出这么冒险的事了，尤其在疫情后，我更小心、谨慎，但那时候我没想那么多，一心只是向前冲。」他说。
2010年9月，《水舞间》首演时的何猷龙
这个演出是澳门从来没有过的新奇体验。导演德贡带领来自超过25个国家和地区、近300名专业表演者和幕后人员，在新濠天地创造了一个独一无二的驻场表演，它集杂技、跳水、舞蹈、绝技及戏剧表演于一体，这个水上汇演改变了人们既往对于澳门夜生活的想象。它让更多人愿意在晚上去看一场演出，在艺术中探求新鲜和刺激的体验。
事实证明，何猷龙的冒险乐成了。新濠天地成为何猷龙的一张名片。他把自己的审美、喜好、对将来的构想，甚至人生哲学，完全融入到一个旅游度假村里面。他把自己的表达藏在商业作品中，让人们看到一个完全不同的可能性。人们喜欢这种充满个性的宣言。截至2019年年底，已有近700万人次到现场观看《水舞间》。他创造了一种新的澳门旅行体验——这里有澳门最多的米其林餐厅、最独特的酒店修建，还有全天下独一无二的驻场水上演出。到澳门旅行多了一个层次的乐趣。
就在何猷龙筹划新濠天地的时候，他的女儿出生了。有了女儿以后，澳门不仅仅是他工作的地方，也是家的存在。「我生掷中最重要的是老婆和女儿。经济危机我都不会失眠，但只要是女儿的事，我晚上就会睡不着觉。」他说。
身份转变启发了何猷龙新的商业冒险。《水舞间》的乐成让他确认了在澳门开发非博彩项目的可能，而成为父亲让他把商业推向更加多元化。女儿出生后，他在新濠天地一条马路之外的地方投资打造了新濠影汇，第一期的总投资额超过32亿美元（注：时值近200亿元人民币）。那里除了既往的综合性休闲旅游度假村常规项目以外，还创造了更多属于孩子的「Wow」——环球最高的8字形摩天轮；占地26000平方米的水上乐园；室内园区整年恒温，里面有澳门第一条水上过山车、5米高的水上攀岩墙及室内激流；户外园区更有漂流河、大型滑水梯、黄金大水桶……
「我的灵感是从女儿那里来的。我想做一个新的旅游度假村，它是非常得当家人一起去的地方。我喜欢和家人在一起，喜欢陪孩子玩，我想一定会有人像我一样，所以如果我和女儿玩得开心，其他人也许也会喜欢。」何猷龙说。
女儿9岁那年，新濠影汇开幕。迥异于澳门大部分的既有旅游度假村结构，这里没有贵宾厅，里面有大量适宜一家人带着孩子出行的亲子地标，水上乐园、蹦床、VR游戏、儿童运动训练营，综艺馆还可以看演唱会、舞台剧和体育比赛。最初还设有一间4D感官影院，使用模拟飞行技能，让人身临其境地体验超级好汉的感觉，跟着蝙蝠侠在城市中飞行。
这是一个大胆的创新，里面也有一个父亲的私心。蝙蝠侠在城市中飞行时，路边一栋大楼顶上的灯牌上写着「小小好汉联盟」，旁边就是女儿的照片。这是他和女儿的秘密——小孩子也可以很酷，成为超级好汉天下里的一员。
女儿9岁的生日就是在新濠影汇过的，作为这个新旅游度假村的小小客人，女儿证明了他的商业判断。多元化发展策略非常受欢迎，新濠影汇里超过95%都是非博彩项目，女儿和朋友们开心玩了一整天。这是他所看到的澳门商业的第三种可能：成为一家老小都喜欢的旅行目的地。
为了让天下记住澳门，何猷龙创造了一个更大的「Wow」。2015年，为了宣传新濠影汇以及新濠天地（马尼拉）的开幕，他邀请美国导演马丁·斯科塞斯（Martin Scorsese）拍摄了一部短片。
「这是一个把所有人都吓了一跳的决定。没有人，从来没有人，花费如此多本钱拍一个15分钟的短片，只为了宣传一个酒店，但我就这么做了，我愿意做疯狂的事。」说起这件事的时候，何猷龙有点忸怩地笑着，「我想全天下的爸爸都希望孩子为自己骄傲吧，我也不例外，对我来说最重要的是，我希望我的老婆和女儿为我所做的事感到自豪」，「我希望女儿看到的父亲，不是一个做事如出一辙、整天只会盖丑大楼的人。我希望在她眼中的父亲是一个一直大胆创新、与众不同的人」。
新濠影汇
重新开演
2024年12月，澳门庆祝回归25周年。据澳门特别行政区政府旅游局介绍，回归前的澳门每年旅客总数只有660万，回归后最高峰的一年有接近4000万旅客到访，澳门旅游形态也发生了改变，不再只有单一旅游形态，如今更多人「白天逛景点，晚上看演出」，尤其是在澳门特区政府提出打造「演艺之都」的口号后，澳门吸引了众多演出项目，在这个30多平方公里的地方，一年有超过2000场的演艺活动。
澳门回归的26年，也是何猷龙回到港澳创业的26年。他在澳门的总投资超过800亿元人民币。他用26年间的商业冒险证明了自己最初的判断，回归后的澳门有自己的将来。「我们在海外拓展了市场，也应该是澳门六大企业中唯一一家在『一带一路』沿线国家有投资的公司，从菲律宾到塞浦路斯、斯里兰卡，将来还将在以色列和欧洲有更多的合作和发展。」
何猷龙的商业冒险还在继续，他要在2025年创造新的「Wow」，其中一个就是《水舞间》。就在前不久的发布会上，何猷龙宣布因疫情中断演出5年的《水舞间》将在2025年5月回归现场。这并不是简单地恢复过去的表演节目，他邀请艺术家朱利亚诺·佩帕里尼（Giuliano Peparini）重新构思和编导，演出依然在新濠天地的剧场上演，但将会变得不一样。
「《水舞间》开幕的15年间，市场发生了很大变化。如今澳门80%的游客来自内地，15年来他们习惯了交际媒体，与天下的关联越来越密切，见识过天下各地的新奇体验，过去的《水舞间》对他们来说不新鲜了，要从中发掘出新故事才行。」他给导演的要求是，坐在现场的每两分钟就要有新奇点，让眼前发生的一切抓住观众的注意力。
48岁的何猷龙又回到了年轻时「一心向前冲」的状态。发布会后，公司高层回忆起新版《水舞间》的创作讨论会，常常会有这样的对话：
导演：我又想到了一个新主意！
董事会高层：呃，这听上去是一个很贵的主意……
何猷龙：这主意太酷了，我们把它做出来吧！
「 《水舞间》上一次首演正值金融危机，那是我们在市场信心低迷的4年间拿出来的新项目。这和本日的状况很像，疫情中断演出的5年间，我们没有新的娱乐项目介绍，所以对我来说，重开《水舞间》就像是重开新濠天地一样。」何猷龙说，「我不喜欢把一件事做两遍。就像（之前的）《水舞间》乐成了，我不想再做一遍一模一样的。我不喜欢复制乐成，我喜欢创造一个独一无二作品的过程。」
这样的何猷龙也给导演留下了深刻印象。「他一直非常渴望为澳门带来最高水准的娱乐体验，他的热情、对完美的追求，都给我留下深刻印象。」导演佩帕里尼说，演出最大的挑战，也是最大优势就在于在固定的剧场空间里，使用新技能和创意，最大限度发挥人的想象力，创造一场美学盛宴。
鸟瞰新的《水舞间》剧场 鸟瞰新的《水舞间》剧场
这个故事就像是澳门故事的翻版——园地是固定的，但是人可以改变自己在固定的天地所做的事情。
「《水舞间》的独特之处就在于它拥有一个与众不同的『家』——一个专门为这场天下上最不可思议的水上表演而设计、建造的剧院。这就是为什么《水舞间》永远不会巡回演出，澳门的新濠天地是观看这场演出的唯一目的地。我们希望通过这场演出向观众传达的信息很简单：来体验一次终生难忘的娱乐时刻。在这里，东西方文化交融，充满惊喜的表演和原创故事交织在一起，我们使用重新创作《水舞间》的机会，引入了新的角色、新的服装、新的场景设计和表演，这让我有机会讲述一个更好的故事，出现一场前所未有的演出。」佩帕里尼说。
而这只是一个开始。《水舞间》重新开演之后，何猷龙还有一系列澳门第一的项目——拥有港澳首间「杜比影院」的影汇戏院、澳门首个空中滑板公园、更多体育比赛……他还计划本年在澳门开设一家大型私人医疗影像和体检中心，它将和香港一家综合诊所合作，提供一系列医疗诊断和医学影像服务，包罗磁共振（MRI）、CT等。这将成为澳门第一家也是最大的一家位于综合度假村里面的私人综合诊所，让澳门成为一个全面的健康检查目的地。
他想要打破人们总是「澳门一日游」的习惯，吸引更多人增加留在澳门的时间。「我想让人们对澳门旅行多一种想象——如果你想做CT、MRI以及更多健康检查，相比于去医院列队等好几个小时，你也可以选择在旅游时完成，你的管家会帮你预约好，专门的医生会帮你看检查报告，我以为这样的服务是很有意义的。」何猷龙说，这是一个全新的市场，「在我的理念里，我一直以为健康也是旅行目的之一。以健康为特色，我觉得澳门可以尝试成为这样的目的地。」
何猷龙说，这也是市场教给他的道理，「没有人能一直复制乐成」。「我们的生意最重要的是，要一直给客人新鲜的体验。有了手机以后，人的注意力时长变得越来越短，对惊奇的阈值也越来越高，这给我们的生意带来了很大影响。怎样为人们创造一个让他们在乎、愿意再来一次的体验，介绍更多新元素让人们来澳门，这是我正在思索的事。」何猷龙说，「实在不只是我，整个市场都在试着把商业触角推得更远，看看我们还能再为游客多做些什么。」
这场商业冒险也为他留下了难忘的时刻。何猷龙有次在香港看医生，候诊时听到了他最认识的《水舞间》背景曲，但他不敢相信自己的耳朵，见到医生后还反复确认，「我问她，这听着很像《水舞间》，她说对啊，这是她最喜欢的演出，她为此还专门买了CD，工作的时候都在听。」何猷龙说，「那一刻我觉得太好了，我想我真的带来了一些改变，人们记住了澳门，记住了我们的音乐，我们做了一件好事。」
如今的何猷龙大部分时间都在澳门。这座城市不仅有他的工作，也是他和家人生活的一部分。女儿本年已经18岁了，父女俩直到如今依然喜欢一起去新濠影汇的水上乐园。何猷龙说，休息日和家人在一起，白天在水上乐园玩耍，逛有趣的商店，吃各种各样的好吃的，然后晚上一起去看《水舞间》的演出。这就是何猷龙的理想假日。
他正试着把自己理想中的「澳门假日」变成商业现实，让更多游客下次到访澳门，可以见识全天下独一无二的演出，和家人一同享受美食和游乐，看文艺演出和体育比赛，与此同时还可以完成健康检查，发掘更多旅行可能。
「我经营新濠20多年来，其中最大的感悟是，商业周期起升沉伏，一路向上向前的增长曲线在商业中从来没有出现过，对我来说这也恰好正是乐趣所在，我们在高峰低谷的升沉中学习怎样平衡。」他说。
如今的何猷龙对自己的定位是，一个为澳门创造新鲜「Wow」的商人，一个不复制乐成、大胆创新的投资者，一个带全家去滑雪的丈夫，还有一条对他自己最重要，「一个让我的女儿感到自豪的父亲」。
「让我给自己下个定义的话，我想我是一个挺好相处的人。我是有坚定目标的人，但与此同时，我喜欢与人合作。我不假装自己是天下上最智慧的人，这一点很重要。」何猷龙说，他会以自己的方式赢，就像Joe Montana那样。
新濠影汇
来源：https://view.inews.qq.com/k/20250430A020MI00
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