提问。你近来一次走进电影院,是什么时候? 看到有不少网友讨论说,上次都还是春节档,去看了《哪吒2》。 甚至,近来要是有看电影计划,你打开票务软件,还能刷到它。 因为,《哪吒2》,又双叒叕延期了。 (图片来自:猫眼专业版) 按理说,密匙一般一个月也就放出来了。可是《哪吒2》1月29日上映,至今生生延了4次,延到了6月30日。也就是说,在之前你想看,就只能去电影院看。 同时,另一组数据,也引起了我的注意:节假日票房数据。 当一部备受关注的电影落幕,一般来说,接下来的节假日,也能连续整体的观影热潮。对吧? 可是,《哪吒2》上映后,紧跟着的五一小长假,电影的票房数据却不如去年。 去年?对。就是那个电影人提起来,都觉得不轻易的2024年。 更别说,即便在《哪吒2》这样现象级作品的动员下,本年3月,还是传出有15家影院关门的消息。里面甚至有开了22年的老店。 除开春节档。平日里如果你拿出手机,打开电影买票软件。你大概会发现,很多电影哪怕是周末黄金场,有时都能享受“包场”待遇。 春节前的周五 春节后的周五 这是怎么了? 说说我的一个观点。可能有点“泼冷水”,也不一定对。但我觉得,这可能不是简朴的“阵痛”,而是一个更深层且不可逆的趋势: 电影院这种院线形式,必然会走向衰落。因为,文艺创作在不停“平权化”。 一些思考,分享给你。我们一起琢磨琢磨。 电影院买卖不好,不是因为“舔狗”变少了 电影院买卖不好做,原因众说纷纭。 你可能也听过一些接地气的表明。比如,这是因为“舔狗经济”不可了。 以前男生追女生,看电影是标配约会项目。电影票,总得有人买单。 但是,“啪”,现在年轻人恋爱观变了,甚至不想恋爱了。“舔狗”少了,电影票自然就卖不动了。 这个说法很生动。但,可能有点以偏概全。只身电影迷听了,置身那边?更别提还有家庭观影、朋友聚会会议等等场景,也全忽略了。 又比如,怪经济大环境。 说大家捂紧钱包,不舍得花99块钱看场电影了。 这说法有道理吗?有点。但似乎又不完全对。你会发现,就算走几步路就有29.9元的特价票,似乎也没能把人重新拉回电影院。 再来。我们放极端情况下看。 八九十年代的日本。泡沫破灭前后,传统产业哀鸿遍野,但《超级马里奥》《龙珠》《东京爱情故事》这些文化产品,反而迎来了大爆发,风靡环球。 美国大萧条时期,好莱坞崛起。亚洲金融危机后,韩流兴盛…… 这些历史,似乎在诉说一件完全相反的结论:越是物质层面遭遇挑战,人们对精神娱乐的需求,反而越旺盛了。 那,回到国内,回到现在呢? 电影业式微的去年,游戏《黑神话:悟空》未出先火,短视频平台TikTok搅动环球,短剧、网文出海备受欢迎…… 这些,不都还热辣滚烫着吗? 所以你看,无论是怪“舔狗”,还是怪经济,似乎都没打在七寸上。 问题也不在于大家不爱娱乐了,也不是没钱娱乐了。 那问题,到底出在哪? 电影院作为一种“院线发行”模式,可能正在步报刊亭的后尘。 因为,内容的创作和传播,作为两个关键环节,都在逐渐“平权化”。 什么意思? 回想一下。在过去,无论是文字、声音、图片还是影像,它们的生产和传播,是不是都高度集中在少数“特权”机构手里? 拿文字发表来举例子。 在我那个年代,文字的传播完完全全依赖在“报社”这个紧张渠道上。中国有五大报社、十大报纸,每天的发行量都是上百万份。 那时候,想要发表什么文章,想发表,就得先投稿给报社、杂志社。人家用不用、怎么用,你说了不算,得他们说了算。 著名作家余华,在采访中就常提起以前投稿的故事。那时候,报社就是绝对的传播渠道:
同样,照片、音频、视频的传播,也遵循这一规律。 声音。得通过广播电台。你得有收音机才能听。电台放什么,你就听什么。 照片。以前拍个照很隆重,必须得去照相馆。相机设备、冲印技术也只掌握在少数人手里。 电影,更是云云。 它的生产成本极高。一部电影,得要剧组、设备、后期、演员、剧本无数多个环节。不仅云云,传播成本也极高,必须依赖院线,票房一分就将近一半。 这就导致了,无论是“能拍什么”还是“能看到什么”,长期以来,都是少数专业的影视公司和院线巨头说了算。 内容生产和传播的权力,就像是一种“特权”。高度集中化。 在那个时代,电影院当然活得很好。它是大众接触影像故事最紧张、甚至是唯一的渠道。大家没得选,想看电影,就得去电影院。 但是,时代变了。 变化是怎么发生的? 从传播渠道的解放开始。 比如,文字传播。 互联网时代,微博、公众号、知乎、小红书等无数平台涌现。想看文章,只要有网,随处可看。 传播渠道一旦“平权”,创作自然也就“平权”了。每个人都可以是创作者,也可以是发布者。 你可以选择不去看报社编辑的脸色,只需要点击“发布”就能发表文章。你的内容好,自然有人看,有平台放大。 云云一来,报纸、杂志,日子就很难过了。 年轻的朋友,可能对报刊亭,都没什么印象了。 在我的那个年代,就连试卷都是专门刻滚筒油印机来印刷。报纸也是。 (人民日报创刊号) 有些单位,工资里头就有一栏“报刊杂志费”。反正你不订报纸,单位也不会把钱发给你。索性,大部分人就都会订阅。 那时候,家家户户每天的文化娱乐方式,就是看看报纸,听听收音机,了解每天发生了什么。我还记得我报考大学的时候,择校就参考了报纸上登载的排名。 报刊亭应运而生。 全国都在鼓励建立报刊零售亭。几百上千个报刊亭,开始从学校、商场、影院旁冒出来。 几平米的小报刊亭,薄利多销,能养活一家人。甚至还有人靠经营报刊亭,在北京买了一套房。 (图片来源:天津全接触 ) 可是后来,电子书成了潮流。互联网购物鼓起后,线上也能买杂志了。 报刊亭来的时候红红火火,走的时候,却是悄无声息的。 不止报刊亭。还有照相馆、广播站、电视台......一回忆,真是打不住。 这样的起落,我们这代人已经经历了太多次了。 随着播客、喜马拉雅、小宇宙等等这些播客平台争相涌现,你我拿起手机,就能录制上传一档节目。收音机早已不再是必须品,传统电台也几近消失。 随着手机拍照功能越来越强大,美图软件层出不穷。谁还需要专程去影楼拍艺术照呢?Instagram、朋友圈成了我们分享生存影像的紧张阵地。 现在,这场“平权化”的浪潮,终于凶猛地拍向了视频,尤其是曾经壁垒最高的影视范畴。 短视频平台,极大地拓展了视频内容的传播渠道。 于是,熟悉的“配方”再次出现:传播渠道的民主化,必然带来生产环节的平权化。 你可能觉得,拍电影还是很专业、很高成本的事。没错,目前看,工业级的电影制作门槛依然很高。 但是,平权化的铁蹄下,电影的生存空间,还在被不停挤压: 1)创作工具在飞速进化。 剪辑软件越来越易用,特效插件越来越丰富。甚至AI已经能根据文本生成视频片段了。 一个人就能用AI制作一部短片甚至长片,生产门槛在以肉眼可见的速度降低。 2)观众习惯在改变。 不好的内容,观众不买账,电影院挣不了钱。好的内容,观众不挑地方。 比起去电影院,人们越来越习惯在智能电视、手机、平板上,观看各种长度、各种形式的视频内容。短剧的火爆,也侧面证明了这一点。 观众可能只有在需要极大屏幕和优质音频效果的情况下,才需要去电影院观影。 然而,随着VR眼镜的到来,这种需求也可能被满足。大部分故事,已经不再需要依赖电影院来呈现。 3)良好内容的尺度在变化。 工业大片依然有市场。但真诚的、有创意的小成本制作,甚至个人化的Vlog,只要内容足够好,一样能获得大量关注和喜爱。 所以,这不是周期波动,这是一场由技术驱动的、不可逆转的结构性变迁。 电影院,这个诞生于“集中化”时代的产物,它的底层逻辑正在被动摇。 这从现在的统计数据里,也能看出苗头。电影业在环球整体情况,是在下降的。 去年,全年425亿的票房放在中国,是一夜回到十年前。但放在环球,依然能排上第二,仅次于美国。 印度的宝莱坞,在过去一年半内,甚至有三十多部高成本电影被迫暂停制作。这数目比之前整整涨了一倍。 一声叹息。 不知你是否留意。关于春节档的电影,还有另一个热度颇高的话题,那就是电影票单价。 贵,真贵。连三四线小县城都要六七十一张。《哪吒2》是咬牙去看了,但是以后呢? 趁着春节流量,把票价断层举高,电影院真的急了。 在这样的趋势下,电影行业想要穿越隆冬,真的太不轻易了。 从报刊亭、电台、电视台到电影,从文字、图片、音频到视频,传播渠道的扩展带来生产环节的便利,左脚右脚一步步把内容产业里少数人的特权,拉回了每个人的手中。 每一次新旧交替,有人欢喜就有人愁。 但唯独不变的,是那个核心的商品:好内容。 《哪吒2》特效制作能精细到什么地步呢?铁球不能只是一个铁球,要表现出上面全是虾兵蟹将卷起来的。对战的时候,无数海底妖兽背后要有锁链,而且要随风起伏、乱中有序。 4分钟的分镜设计,能花上2个月。3秒钟的“混沌星云”镜头特效,能用上一年半去打磨。 这种匠心,从《哪吒1》就开始传承下来。 据说,当时特效师给申公豹画长毛的片段,画了2个月,心态崩了,离职去了其他公司。 结果,导演饺子找外包,偏又找上了这个特效师的公司。谈起这段饺子导演还说,人的命运我不知道,但这位特效师的命,就是给申公豹长毛。 这样制作出来的好内容,就算去毛坯商场里的电影院,就算老电影院位置不敷只能坐塑料凳,就算第一排离屏幕只有1米,人们也要去看。 (图片来自Vista看天下) 所以,你会看到,《哪吒2》的影院里,偷偷擦眼泪的大人。会看到,一些经典电影重映,依旧喝采叫座。会看到,泰勒的演唱会走进电影院场场爆满,《歌手》综艺在电影院播放,也被人们真金白银地支持。 我怀念在报刊亭前问大爷我喜爱的杂志到没到,我怀念左拧右拧收音机就为了调到喜欢的频道,我也怀念和家人朋友聚在一起去影楼拍照片的时候。 但我也欣喜于,打开手机看公众号,打开播客听广播,拿起手机就能留影的当下。 好内容,永久稀缺。而好的内容,永久能适配下一艘新船,然后跑得更远。 事实上,影视范畴也早就有人意识到这件事了。 根据报道,YouTube用户把未公开影片卖给人工智能公司,每段可赚数千美元。万达影业已经开始使用AI技术分析海量数据,过往电影的成功因素、观众偏好、市场变化趋势,给编剧赋能。 由衷祝福电影行业,能在不远的未来,找到他们的新船。 期待电影行业的进化。 共勉。 ps: 对了,我还有一个贸易社群“刘润·进化岛”。 |